鉴于我本人一直是爱blog(无论是自己blogging还是与其他Bloggers互动)胜过爱BBS和SNS社区的,所以我最近一直在想社区价值如何体现。

上次大熊问我:“看了你写的从我不喜欢的社区谈起,你能不能用简单的话告诉你喜欢的社区是什么样的吗?”他问的时候,我发现,我至今未找到特别喜欢的社区。而我只能说我依然还留在某社区的原因,是因为存在难以割舍的情感纽带和关系

但我也想到:在某个社区里建立起来的强关系,也很可能离开社区进行交往和继续发展关系,那么人们为什么还继续留在社区里呢?

留下来的第一种可能是:有一方坚定地留在那里,另一方就可能迁就他/她经常到社区去。而如果那个强关系中的人都选择了其他方式交往——也许是社区外的blog, 也许是MSN和QQ,甚至是线下交往——那么社区对他们就没有意义了。而那个会坚定地留在那里的人,是什么人呢?社区运营者(因为有义务或热爱),被社区运营者“利诱”下来的(这个利不一定是金钱,可以是某种荣誉,某种成就感等等,当然也可以是物质利益)。

留下来的第二种可能是:在没有强关系存在的情况下,社区依然为个人提供了某种价值,该价值对于该个体来说是难以取代的。比如说,我常常说在yo2开博是很寂寞的,因为这里没有我可以依托交互的圈子。但yo2对于我这种没有技术和精力建立wordpress独立博客但又喜欢使用wordpress博客平台的人来说是难以取代的(至少暂时是这样),所以我会在这里寂寞地不断写博客创造内容。虽然我知道假如我在畅享网写博客会吸引更多关注个人成长的人们访问并和我进行交流,但是因为不喜欢畅享博客的平台,我就是无法坚持在畅享创造内容。

web 2.0的核心在于每个人都有权发出自己的声音,个体受到前所未有的关注。

我想之所以爱blog胜过社区,也是因为博客更自由更个性化,我有更大的掌控权。如果说我需要互动,除了留言评论外,wordpress平台的博客之间都能轻易地发送trackback引用通告,大家在自己的博客上都可以实现互动,完全满足了bloggers互动的需要。

何田在做社区=做足疗?中说:“淘宝社区的极大比例用户象工蜂一样,只忙于吐蜜,却没打算吃多少,整个社区是以店主展示为主线的,并非阅读ugc内容。从社区健康角度,我认为这是一个异化的,本身发展极其有限的社区。然而,这样的一个虚火社区,却创造了一种热闹气氛,使他和易趣等区别开来,对新用户产生巨大的影响。”我想,这种展示,也许就是一种关注个体价值的体现吧。

那么社区的价值如何体现?

我想就是加强对用户个人价值的重视,让社区的价值通过帮助用户成就个人价值来实现

如何帮助用户成就个人价值呢?

  • 提供好用的个体展示平台,帮助乐于分享创造内容的核心用户树立个人品牌,并且协助个人品牌的推广
  • 提供良好的互动平台,让个体受到更多关注,并且为核心用户以及关注他们的fans更好地在线上交往
  • 线上活动与线下活动结合,加强社区用户之间的关系和社区归属感,单纯的线下活动可能有反作用
  • 给予个体高度的关注,以及获取个性化的社区信息的权利,就如Robin描述的他的理想社区:“社区应该提供Blog之外的个人信息聚合中心,并且允许用户对个人的信息聚合中心进行充分的定制,比方说我不想看网站的千人一面的首页,我可以订阅我关注的板块内容,把我的profile设置为网站首页,那么以后我一登录网站看到的就是我自己定制的网站,我看到的内容都是我关注的内容了。”

事实上,给予用户高度的关注是促使用户参与甚至创造内容的最大激励。

当然,除了激励之外,还可以“迫使”用户参与,比如说Stephen Downes 认为人们只有先share才能获取自己想要的信息,因为只有尽可能地展现自己让他人了解,别人才能为你提供你需要的东西。而像豆瓣和鲜果,都是越深度使用,豆瓣猜和鲜果猜你喜欢才能有更准确的预测。所以社区应该引导用户如何去使用各种社区功能,同时告诉使用那些功能可能带来的好处——某种个人价值。这样用户才会为了得到那些好处而去努力参与。

这就是我近来的一些思考。

昨天晚上我忽然想起友商一个非常活跃的财会专家:都市采芹人。记得他刚在友商出现的时候,版主群里非常非常诧异,为什么会有那么一个人如此如此的积极,我觉得他的积极程度比我有过之而无不及。大家在群里说:真佩服他竟然发那么多帖子,而且还都不是水帖!

这个困惑终于在某天解除了,就是采芹人在光耀为何能够胜出?——回Amy职业发展困惑的帖子后面的回复,让我终于明白是什么造就了他对友商的热情。

我以自己为例子来说明社区的粘度是如何产生的,我不能不说秋水和她所带领的社区运营部功不可没。虽然最初我是为了学习财务知识去友商的,但是让我留下来的绝对不是财务知识。

我已经看到过很多友商会员描述友商是一种家的感觉。而我一直都能感觉到,友商人的热情。秋水的推荐,光耀,逍遥,rene, 孙姐的支持,一直都很温暖。而我跟他们也是无话不谈,工作生活都可以交流。

如果一个会员的加入之前经历的是这样的过程:深入的交流——对我来说是秋水的推荐,对采芹人来说是光耀的长期真心交流,我想打造一个核心成员并不难。

请大家看采芹人的回复:

用激情工作、用真心交流、用爱创造奇迹。

与光耀的接触,就早应该是在夏天吧。有一天,我查收邮件,发现了光耀写来的一封邀请函。词句写得真切,邀请我加入友商社区。之后,一连来了几封。那时,我整日忙得焦头烂额,根本无暇写博。
    2008年7月6日,光耀征得我的同意,为我在友商创立了一个会计工作室,并不辞辛劳,转贴上了数篇文章。直到前几天,我在百度搜我名字,还是能看到2008年7月“都市采芹人的会计工作室”,排名还比较靠前。这个月,我忙得差不多后,打开邮箱,看到友商网光耀的几封信函,还有博友的回复。
    从光耀的工作激情可以看得出,友商社区是个人性化极强的社区。于是我们开始交流、沟通,从言谈中看得出他的对朋友的率真坦诚,以及对事业的热情。我们谈得好多,成了网上的蓝颜知己。
金蝶我用过五年,可以说是软件中的老大了,是软件之中我独钟的一款,并且我也销售过。友商是金蝶旗下网站,应该不会选错。我决定将会计博客利用建立起来,就这样在帘卷西风十月的中下旬,开始了我的友商之旅。
我做过会计网站和社区,那是在2005年。社区靠得是人气、旺贴,光耀坦诚地请我帮忙,我说没有任何问题。就这样,光耀和他的同仁走进了我的QQ会计之家。我很少上QQ的,群中的潜水员太多了,回答问题也不及时。光耀虽不是会计专业,但他用心做事,自己不会就请别人帮助。这样一下子又激活了我的六个群。网易会计之家我也邀请了友商的朋友加入,至少我认为同业应该相互学习嘛。
到了友商,发现好多用起来不如意的地方,我直言不讳地告诉了友商团队的朋友。真没有想到,竟然修改神速。我惊叹万分,有如此强的团队,何愁做强做大?之后得知,后台的程序员朋友辛苦坏了,经常通宵达旦、废寝忘食,我真的很感动。让我代会计同仁表示感谢吧。
    为了知心朋友——光耀,为了这么多敬业的友商朋友,我也要为友商再加一把火。今后,我要利用闲暇,多到友商社区,多转一些好帖子,积极回答网友问题,并且邀请更多朋友到友商安家落户。

    最后,祝光耀事业有成,生活快乐!也祝友商社区团队的朋友们一帆风顺、万事如意!

    我是真的爱你们,因为你们“用激情工作、用真心交流、用爱创造奇迹。”

                            ——写给友商社区团队的朋友们

从Danny那里看到的,在自己的博客上也做个笔记吧:)

原文出自Danny的:如何建设网络社区?&如何建设网络社区(续)

来自Joshua Porter的七条提醒(part 1part 2),这是社区建设者们应该避免的七个陷阱:
1) Underestimating The Cold Start Problem
2) Focusing on Too Many Things
3) Lack of Sustained Execution
4) Pointing the Finger when Missteps Happen
5) Not Appointing a Full-time Community Manager
6) Not Building Archived Knowledge
7) An Over-Focus on Social Value

这是来自Metafilter网站创始人Mike Hauhey的七点诀窍建议
1. Take emotion out of decisions
2. Talk like a human, not a robot
3. Give people something they can be proud of
4. Bring users in during community decisions
5. Moderation is a full-time job
6. Metrics spread the work out
7. Guidelines not rules

经验之谈,非常有价值。Stephen认为这些经验的核心是三点:向成员提供某些价值,给予他们个别关注,持续关注成员们的价值。这让我想起,翻译项目的一位志愿者曾经评价翻译项目:“有人性”。

感谢Lizunlong翻译了上面的两个推荐:
source:Common Pitfalls of Building Social Web Applications and How to Avoid Them

1.不能忽视冷启动问题
如果社区没有建立足够的吸引力,就不要启动。一旦有用户加入,就要让他在社区中找到能够获得的价值。可以先让社区满足自己朋友的要求,然后再进行推广。

(OurDearAmy:博客的推广的也一样。先积累,创造了价值,再关注推广。)

2. 专注一件事
过多的目标会分散力量,让用户找不到该社区的专长,无法建立起用户的信任。找到属于自己的一个目标,达到这个目标,完善这个目标,然后坚持下去。

(OurDearAmy:任何事业、个人的经营都是一样的道理。清晰的定位很重要。当然,社区应该主动地展现出专长!)

3.不断地进行改进完善
GoogleReader的全面改版确实是一个成功的例子。要不断地找到问题,并且立即解决它。然后继续找问题。

(OurDearAmy:持续完善我同意。很遗憾的是,我似乎一直觉得GR近期的改版不如过去,估计是我习惯了以前)

4.及时纠正管理上的失误
Digg管理层和广大用户为了HD-DVD crack code而最初大吵一架,但Digg及时顺应用户,将权利交给用户,并且及时道歉,是一个经典的范例。所以,犯下管理上的错误,不要慌张,立即找到解决方案,执行并道歉。

(OurDearAmy:与用户吵架,永远都不应该。)

5.全天候的协调员至关重要
Flickr的兴盛,是George和Caterina两位协调员打拼下来的,他们日夜不断与新用户接触交流,鼓励帮助新用户使用Flickr。也就是说,一个社区在初期是否成功,关键就在协调员身上了。

(OurDearAmy:建设社区需要耗费的时间精力真的很大。如何能够有足够的人轮流扮演这样的角色,甚至发展成一般的老用户能够主动地扮演这样的角色,社区的引导、形成的社区文化很重要)

6.建立帮助系统
社区的建立,伴随着新用户的加入,每个新用户都会遇到问题,协调员需要将常见的问题集结成册,建立帮助系统,这样会使协调员的工作事半功倍。

(OurDearAmy:这在很大程度上解决上面的问题)

7.不要过度重视社区价值
相反,我们应该加强对用户个人价值的重视。即如果我使用的这个社区并没有其他用户的贡献,而我照样可以获得一部分价值,那么这个社区就成功实现了个人价值。

(OurDearAmy:这一点,引人深思!我想在未来应该好好想想这个方面。开始看中文翻译不是很理解这里的“个人价值”,我再去看英文原文,看到了 Del.icio.us 的例子,才明白了其中的含义。我想我可以这样理解:在社区里,虽然没有其他用户的贡献,但是对于乐于创造内容的我来说,使用社区的各种工具和平台非常方便,我用得顺心顺意,我实现了我在社区里的个人价值。所以社区要关注用户体验。)

source:Some Community Tips for 2007

1.不要让情绪左右决定
建立社区的过程中,会招致非议,会被人骂,会因此失去食欲,会因此使情绪暴躁,于是作为管理员的自己,因为情绪,将提出非议的用户踢出或回信大骂。这是每个协调员会遇到的问题,所以耐心与控制情绪的能力是协调员必备的技能。

2.说话要像个人,不要成为机器人
给用户回信或在博客提出一个决定时,不要使用"用户协议"或"法律条款"里的词汇作为口头语,应该像一个人说话那样与用户交谈。并且自身应该深入参加社区的活动,努力成为本社区最好的用户,起带头作用。

(OurDearAmy:很赞同,我也尽量这样做)

3.让用户感到骄傲自豪
想一想,当用户在社区中得到价值,并且进行了长时间的贡献之后,他的个人页面里硕果累累(比如他发表的帖子和其他人回复他的帖子),他会感到他对社区的贡献得到了积累,于是会找到自己的归属感,用户开始为作出贡献而骄傲自豪。

(OurDearAmy:这也是为什么社区里有各种积分等级制度了)

4.把权力交给用户
还是那个HD-DVD crack code的经典范例。让用户感觉到,这个社区属于他们。

5. 全天候的协调员至关重要(同上,重复即重要)

6.让用户帮助协调社区
比如flag功能,帮助管理者监视非法内容。比如favorites功能,帮助管理者选出高质量内容。

(OurDearAmy:这其实是共赢。同时也是给予用户参与社区的权利和机会)

7.制定指导方针(Guidelines not rules)
相比制定指导方针,千万不要给用户制定规则,社区是用户的,管理者有义务告诉用户"值得做什么"和"最好不要做什么",但是管理者没有权利强制用户做或不做什么。

上一篇我说,留住高端用户&核心成员的是持续不断的高质量的内容(我说的内容包括了互动交流产生的内容)以及难以割舍的情感纽带&密切的关系,而关系也许更为重要。

但是,对于能够不断创造高质量的内容的高端用户&核心成员来说,那些强有力的密切的关系,也很可能是因为不断有着高质量的互动交流而形成的,而一旦这种互动交流失去了,他们又靠什么继续坚持下去?

我常常会想,那些原来有很多同个层次可以交流的最初的核心成员,在社区对他们的关注度越来越小的时候,是如何坚持寂寞地创造高质量的内容的?当没有高质量的互动,只剩下高质量的独角戏的时候,他们是如何坚持的?

有时候我真的害怕,他们会在某天失去动力。

我只能猜测,从我自身猜测,也许他们如同我一样,跟社区里的某些人存在非常强的情感纽带,这种强关系的延伸超出了社区的范围,关系和互动不是不存在,只是不限制在原来的那个社区,而因为这个关系,他们和我一样,都可以在社区寂寞地坚持。

之前我在博客上推荐阅读:SNS、UGC是网络社区的两大推动因素 ,文中谈到的“老人的热情能坚持多久”的问题当时我没有关注,因为当时我参与的社区还在发展初期,没有那么多的圈子,没有那么的新人和新的圈子文化,而现在,越来越多的人加入,形成新的圈子,而社区的关注点似乎更多放在吸引更多新人,关注新的圈子身上,而对“老人”的关注度大大降低。

某天我在版主群里说希望大家能够关注一下某个版块的精华帖子,其实我的意思不是只是希望管理员去给一些帖子加精,我期望的是能有过去曾经有过的激烈的火热的高质量的讨论。那些,是我多么怀念的东西,虽然那些领域的讨论不是我的水平和层次能够达到的。但是,我很担心对“元老们”的关注越来越低,原来在社区里很强的关系越来越弱。

也许有人说,社会也是这样不断地有人出生,有人死亡,生命不断循环。

是的。循环。可是,循环需要的是同样的高质量的内容和强的关系进行循环,假如替代的是“水”的内容,那么,循环的结果就是另外一回事情了。

我们又该如何去做?继续思考。

某人根据我上网的心态,将我定义成“高端的用户”。我不是特别确定,在实践社区,高端用户是不是能等同于核心成员

但我认为社区的长期发展始终是需要“内容”的,而创造高质量内容的核心成员就尤其重要。

那么如何留住这些高端用户和/或核心成员?

好吧,就当我是高端用户,留住我,很重要的是——持续不断的高质量的内容(我说的内容包括了互动交流产生的内容)。

可是这一点并不能完全留住我,因为我也许可以在很多地方都找到高质量的内容,就算某个社区真的有最高质量的内容,我也许会经常光顾但不一定深度参与

那么,比持续不断的高质量的内容更重要的是什么?吸引用户深度参与的是什么?

我想是——社区存在难以割舍的情感纽带。我的用词也许不够准确,我想表达的其实就是一种密切的“关系”

也许是本来那个社区就存在熟人,好朋友,或者是,进入社区后发展起来的很强的关系。这种关系,有着人们的情感和精神诉求,而这个,也许才是最重要的。而这也许不仅仅限于实践社区。

如何让社区里原本陌生的关系迅速上升到熟人关系甚至更深入的关系,社区如何维护好这些关系,依然还有很多要思考……

我接触的网络社区不是很多,娱乐性质或者商业性质很强的我就不说了,因为关注得比较少。我个人比较喜欢的,还是实践性社区。

常常都会在想如何去建设社区,做一个好版主,那么我想,可以从我不喜欢的社区谈起。

下面这些是我不喜欢某些社区的原因:

  • 受到社区管理员或版主的打击:原创的内容,但是因为其中含有一些社区外的链接,被管理员认为是广告给予严厉警告。其实我想这种情况应该是可以比较好的处理的,我在管理我的版块的时候,会不喜欢只有外部链接没有实际内容的帖子,但是我会给予善意的提醒。但是我确实遇到过素质特别差的管理员,就是像这一条说的那样“处理”我的。此后我基本不再想为该社区贡献什么。甚至于我看到一些有广告嫌疑的帖子,我也不会轻易删帖,如果内容还算有些价值,我会回复,并且私下给予善意提醒。如果确实是不适合在社区出现的广告贴,我会删除,同时发消息委婉地表达删帖原因。我觉得,社区的管理员和版主团队太重要了。
  • 社区对新人很冷淡:第一印象是很重要的,一个新人发帖,其实是很不容易的,这是新人尝试在这个社区待下去的第一个尝试。假如这个时候完全没有人关注,没有人表示善意的欢迎,那么,我想,这个社区的氛围给新人留下的印象,一定很不好。社区成员如果是这种态度对待新人,那么我想是很难不断发展,吸收新的血液的。
  • 社区里的交流互动很少:如果一个社区里虽然有很多有用的资源提供下载,或者有很多主贴,但是没有什么好的回帖,缺少成员之间的交流,我也不会喜欢。社区之所以是社区,其实就在于互动,在于每个人都可以表达自己的声音,在交流中学习,在交流中产生信任和友情,这样的社区,才让人有归属感。
  • 社区太“水”了:灌水是最简单的,但是没有什么价值。没有价值的地方,维持不了多久的。
  • 社区里大部分成员跟我的差别或差距太大了,交流不了:一个社区的群体如果跟我太不一样,也许我是对他们没有兴趣,或者是我想学习但是差距太大,再怎么仰望也接近不了,无法交流,想学习也学习不了,那么我想我也会暂时离开,也许等到可以交流的时候再回去。当然可能那个时候我已经忘记了有那么一个社区了。社区聚集人群,需要一些人们共同的东西,这也许是某个爱好,某个专业,甚至是某个理念。但是无论是差别太大,还是层次差距太大,都会影响互动交流。如果缺乏良好的桥梁——也许是某些博爱包容的人,也许是在某个领域处于中等水平的人,社区就很难互动起来。
  • 那里永远没有人关注我:其实说来说去,还是人们在一个社区里,享受到的服务是怎样的,接收到的关注度是怎样的。上面说的一些,其实也都离不开这一点。无论是娱乐性的社区,还是专业性较强的实践社区,成员都需要关注。社区的建设者需要去带动这种互相关注的氛围,而社区的功能设计也需要帮助大家方便地互相关注。

昨天跟大学的朋友聊天,我说在网上结识了很多良师益友,她很不解:“网上,是指MSN吗?”

之前海平师兄终于看了我这个博客,发信息给我:“你这个yo2博客信息量很大呀,为什么能够花那么多时间精力在这上面?”

面对这样的“代沟”,我发现,我不能不好好写一篇文章来解释一下,虽然我曾以邮件的方式跟某些朋友介绍过,但是,我们依然是处在太不同的世界,我的这种学习方式依然不能引起他们的关注。

我不想花费力气去说服某些不想改变的人,但是我想我还是要将这样的学习方式分享出来,让乐意追求改变和进步的人受益。

好吧,先从刚才朋友提到的MSN谈起。其实我现在的MSN很少用,开着也只是因为某些VIP非常固执,不肯用gmail,一定要用MSN,为了迁就他们我才用MSN的。

  • 群体交流工具:MSN和QQ这种即时通讯工具,我运用群功能比较多,因为可以进行多人讨论,用于在线访谈、在线会议等,都是很好的交流方式。
  • Gmail是我每天必使用的邮箱,gmail和gtalk的配合我觉得很完美,离线发的信息直接在gmail里显示,信息不容易丢失,而我也可以掌控回复的时间。Gmail的tag功能强大,便于我保存和检索信息。这也是一种个人知识管理的方式。
  • 阅读器——获取资讯和知识的工具:推荐Google Reader鲜果。之前光耀推荐的时候说了GR的优势——GR分享可以和直接和gtalk的好友集成。你share的信息,可以直接推送给你的好友,推送过程可以加评论(只有英文版才有。);GR速度较快,比较稳定,一个google帐户关联多个google服务。而我这半年的使用的感觉是,GR抓取feed的功能是比较好,有的阅读器抓着抓着就抓不到更新了……关于鲜果,大家可以看这个介绍:从鲜果开始了解阅读器,而这也是利用QQ群进行在线访谈的范例。鲜果比较好的地方,我觉得是——可以设置阅读的优先级别,鲜果热文是个非常好的分享推荐平台,而我们也订阅他人的推荐。现在我只要上网,基本上离不开GR,因为这是我获取信息最重要的渠道

假如说上面说的还算是工具,不算是知识的来源,那么现在我想说一说从网上获取知识、自主学习的渠道。

首先要提的是Blog:我不知道你们是不是知道,亲爱的糖获得的很多机会,不少是从blog上走近优秀的人开始的,而我,也一样。有些人质疑网络的真实性,质疑网上的信任。其实我想,那些质疑的人,也许是因为自身缺乏判断力,那样的人,在现实中也一样无法信任他人。长期坚持写博客的人,可以从他/她的博客中看出他/她的价值观、人品、学识和能力,而信任,是可以这样建立起来的。我和秋水之间的信任很深,因为她相信一个人长期的文字表现出来的东西,而我们现在经常在网上交流,共同做一些事情。我现在已经将博客作为时间管理、精力管理、个人知识管理、分享知识的工具和平台。大家可以看看我写过的博客打造个人品牌博客改善生活——读《名博是怎样炼成的》。而我确实要谢谢博客和互联网带来美好的你们,让我结识了那么多那么多良师益友。

其次是实践性社区:我曾总结2008成长关键字(三):分享&网络社区建设,这是我在实践性社区里学习成长的一个例子。其实还有一个很生动的例子,我曾经分享的到那个圈子里去! ,看看小出纳是如何快速学习能够与CFO对话的。这里跟大家分享一些我喜欢的社区:

  1. 栖息谷 管理类网络社区
  2. 畅享网 商务类实践社区,侧重信息化管理
  3. 友商社区 商务和管理的社区,聚集了很多财会专家,其他领域的专家也越来越多了
  4. CIO成长交流平台 围绕企业信息化建设和CIO这个岗位的各项指标(技术、管理、个人素质等),把管理的基础、业务的学习融合在一起 
  5. 豆瓣 :这其实也是一个很好的交流平台,我个人比较关注的,暂时只是书评。不能不说,这里有很多很精彩的书评。有的书即使没有读过,看看那些精彩的书评和读书笔记,都能学到很多东西。

在“善用网络”方面做得非常好的那么一些人,我也在这里再次推荐一下,大家都可以向他们学习,我也在学习的路上:

秋水等人的名博是怎样炼成的线上语音交流:带你草根变名博传达的博客和个人品牌、网络营销的理念我并不陌生。

打造个人品牌,这个意识我是从认识Alex蓝海平之后产生的,鉴于海平师兄对我的影响力,个人品牌这个理念也很自然地深入我心。

只不过今年之前没有意识到可以如此善用网络,用博客这个平台打造个人品牌。小容称之为e时代的个人电子品牌,突破了地域的瓶颈。

以前写博客,即使是记录成长的历程,也不敢公开,也许在大学的时候太少人这样做,一切都小心翼翼,只在几个VIP当中公开分享。周围很多人对博客的理解,还停留在私人日记的层次,大部分人还只是在记录生活的琐碎。

我想我真的要感谢IT互联网领域的bloggers,假如不是在去年年底发现了无数主题博客,我还没有意识到,博客可以成为如此好的平台,可以用于个人知识管理、高质量的信息分享、拓展高质量的人际圈子……虽然我在大学长期关注如刘润-靠近我、基于生意的品牌管理旁观者的奇妙冒险这样好的博客

很多IT互联网领域的主题博客,体现出了专业精神、分享精神,那个时候我才感叹:原来博客可以这样写的。

去年下半年我曾经沉迷在谈博客经营的很多博客,比如:后80花园博客学堂博客联盟……当然还有大名鼎鼎的月光博客,其实我并不缺乏博客经营的know-how. 只是我非常清楚地知道自己太需要修佳节又重阳炼内功,所以一直提醒自己不可以浮躁,不要再去关注如何做博客推广。内容为王,我深深记得。

我在很多地方都开过blog,一直没有找到特别满意的BSP,但对于我来说建立独立博客太不现实,因为在现阶段,这不是我的重心,不值得投入那么多的精力,所以最后我还是放弃了这个想法。Mars Opinion曾向我推荐blogbus,但是我还是爱上了wordpress,最后我终于安安心心待在yo2了。虽然也许我在畅享开博能够产生更多的互动和交流,但是因为对wp的迷恋,我就是想留下来。而且我坚信内容为王,只要不断提升自我,创造价值,平台不是最重要的。

秋水关于博客和个人品牌的线上交流,我印象最深的是:

  • 个人品牌,成就更真实的自我。我想我写博客也是这样的,始终如一表达最真实的自己,不刻意去迎合和改变。

而我直到现在还坚持不会花太多精力去做博客推广,因为我依然觉得自己需要继续修佳节又重阳炼内功,要塑造好个人品牌之后再做推广,要让人第一次接触到我的时候,就有很好的品牌感知。毕竟,第一印象太重要了。我不想,那么快就毁了自己。

始终坚信的是,个人品牌=个人价值+可信赖度

始终如一地坚持一些原则,始终如一地做某些事情,持续地创造价值,自然会塑造出一个好的个人品牌。

对于现在的我,重心始终是——创造价值。

至于博客经营,我把感想用MM图表达出来了:

博客打造个人品牌

看到Jenny在谈中文网志年会之女性论坛:解语花之“博客,最终是女人的世界

我不解: blog, blogging, 需要分性别吗?需要去强调到底是男性还是女性在博客世界里占优势吗???

过于强调男性blog和女性blog, 甚至于过于强调女性blog, 让我感觉还是初级阶段的“女性主义”。

最早的女性主义,强调的是男权社会压迫女性发展,强调女性跟男性一样强,一样有能力,应该拥有同样的权利。

后来的女性主义,认为过于强调女性跟男性一样,像男性一样能干,享受同等的权利,其实才是真正的压迫。男女本来就有别,非要追求男性追求的东西,往往需要付出很多代价。

再后来的女性主义,已经不再强调性别之分了。因为男性也会有女性的特征,女性也会有男性的特征。每个人都是有自己特色的独立个体,社会应该宽容开放地去看待每个人。

和菜头叔叔的女性Blog中的观点,我并不都赞同,但是有一些话还是不错的:

“所谓女性Blog,我个人以为它是女性输出自身价值的一种Blog。它的诉求不是取悦和吸引男性,而是表现女性的特质,她们在这个时代里的自立自信,她们对生活的理解和感受,她们自身独特而闪亮的价值。

可是为什么要分男性和女性呢?也许有的男性也会写出柔美的文字,也会抒发感情,也许有的女性也会写出非常冷静、有逻辑的文字,人是丰富的多面的,为什么要以性别来区分?!

写博客,真实的自己,真实的声音,最重要。

写博客,对于每个人的意义不一样,至少,首先,博客是为自己而写的。其次,才是为他人创造价值。然而对自己有价值的东西,通常也能逐渐产生对他人的价值。

今年才知道中文网志年会,秋水在博客上提了很多次。今年的年会在广州,本来也有兴趣参加,但是考虑到近期的繁重工作,就不去参加了。

精力有限,总是需要舍弃。

但是至少还有网络,还有blogs,可以通过blog看到这次盛会的关注点,之后肯定会有很多bloggers的分享。能够这样去关注,我已经很满足。

这次年会的演讲人介绍,又让我发现了很多很多值得关注的blogs,开心^_^

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