看到Rita长长的留言回复，我想起了《勇敢抉择》和HP前CEO卡莉。我从未把她的自传当作一本女性的自传来读，但是她吸引了世界的目光，不只是她的成就，也因为她是一个女CEO。

我从来将女性的成长限定在情感方面。可惜的只是很多的女性朋友关注的只是这个方面。

《勇敢抉择》让我感动的不只是卡莉，还有爱上她的管理才能的她的丈夫弗兰克。这也是我为什么称我之前喜欢的人为“我的弗兰克”，因为他也曾对我这样的欣赏。

卡莉说：“我之所以爱上弗兰克是因为他爱我身上具备的能力。……他曾经有一天跟我说，他觉得我未来能够管理整个公司。……他觉得如果由我来掌管公司，会让人感到很兴奋，而不是让人感到可怕。”

我在想，假如有更多的男性会爱上这样优秀的女性，也许，对于女性是一种更大的支持。有时候因为社会的偏见，男性的偏见，也让很多有才能的优秀女性无比痛苦。那些悲剧，已经太多。

也许有的人会说，希望男性人比黄花瘦爱上这样的女性，本身就是一种对女性的偏见，女性也许应该不在乎男性的看法。而我这里提出，只是觉得，社会的支持是客观环境的力量。

主观上女性应该忘记性别的限制，关注自己各个方面的成长和发展，而客观上，我也希望有更多来自社会的支持。

（我这里说的忘记性别的限制，并非失去女性一些美好的特质，而是跟之前强调过的一样，无论是男性还是女性，不应该被社会的标签束缚，男性可以有女性的一些特点，女性也可以有男性的一些特点，人是丰富丰满的。真实的自己，就是美好的。）

我曾写的关于《勇敢抉择》和卡莉的弗兰克的文章：

• 勇敢抉择
• 关于弗兰克

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Rita的回复如下

Dear Amy,

我认同你的观点，我们首先是人，然后才是女人和男人。人的成长是不用区分性别的。

然而，纵观人类的发展史，我们就会发现，女性参与社会发展的意识和对社会的影响度相较于男性来说是处于较弱的位置的。

在这个社会中，男人的身上被贴上了标签，人们觉得男人应“主外”。假如一个男人不喜欢追求事业和社会地位，而比较喜欢呆在家里写诗、画画、做菜的话，社会舆佳节又重阳论就会给他压力。

同样，女人的身上也被贴了标签。如果一个女人不愿默默地奉献，而比较喜欢向社会表达自己的观点、积极地参与社会发展时，人们会说：“看，她是一个女权主义者。”

我所说的“女性相互支持和帮助”并不是要将“女性”的性别特质异化。

我想去努力的方向应该和你是一致的，那就是：撕掉社会在男人和女人身上贴的标签，让男人和女人---每个独立的个体----都勇敢地追求真实的自我。

只不过，我的入手点是女性这个群体。我想也许这是因为我就是一个女性吧。

但我并不认为女性的成长只是“情感的成长”。

很多人一提到“女性”，就会想到“情感”、“私密”等等话题，这并没有什么不好。因为女性身上的特质就包含了爱与温柔。人们将女性与柔性的东西（情感、爱、私密）相联系是很自然的事。但如果人们对于女性的理解仅限于此的话，那就有问题了。

我很喜欢2009国际天文年推出的一个活动：“她是一个天文学家”。这个活动鼓励女性探索宇宙，加入到天文科学事业中去。

在几乎所有的科学事业中，女性往往要比男性碰到更多的困难。她们首先会面临的问题就是人们对她们专业才能的怀疑，仅仅因为她们是女性！

在社会性事业中，我们也会发现女性的比例要远远低于男性的。就拿我自己的经历来说，我参加了两届中文网志年会，发现里面的女性寥寥无几。（OurDearAmy：我想也许是因为太多女性把博客当作私人日记来写了，而暂时来说，IT领域的bloggers是比较多的，更加关注互联网的运用，很多都是主题博客，而这个行业里，男性比女性多得多，这也是一个原因吧）

这些都是作为女性的我们要去面对的问题。我所说的“女性要相互支持和帮助”，指的是：我们应该将自己放入到女性这个群体中去，将自己视为这个群体的一分子。也许我们自己并没有在个人发展上受限，但我们身边的女性也许正遭受着某种限制。

我们将自己放到女性的群体中去，关爱自己、关爱其他的女性，努力去营造一种氛围。在这种氛围中，我们觉得安全和温暖。我们可以自由地学习，挖掘自己的潜能，获得个人发展的支持。在这种氛围中，我们相信自己不仅可以成为好主妇、好妈妈，也可以成为优秀的科学家、艺术家、企业家、社会活动家，成为推动社会前进的一股巨大的力量。

看到Rita说：“女性之间如何相互支持和帮助，从而获得自身的成长。对于女性来说，放弃彼此间的评价，转而相互支持和帮助，并建立一个相互支持的体系（社区），这是身为女性的我们都应该花时间去想一想的问题。”

其实我真的没有想过这个问题，因为我未曾将成长区分“男性”和“女性”的成长，而我也很少时刻记着“自己是个女性”这个事实。我并非以“女性的的视角”来写博客，因为太强调性别的差异反而会让我觉得是一种对女性的不认可。

我比较习惯尊重每个人的不同，而不是设定“性别特征”然后说要尊重性别的差异。我希望的是大家都尊重每个个体的差异。

当然，也许大多数的女性都有共同的特征，比如思维方式，比如沟通方式，以及生活中的种种需求等。我一直很喜欢《男人来自火星，女人来自金星》这本书，我觉得里面描述的男女差异很有道理。

但我也发现，我的日志“女人心事”的分类还是挺受欢迎的，不知道是人们出于对“私生活”的好奇，还是我那些失恋的心情感受引起了同类人的共鸣。

成长的主题很多，情感方面的成长只是其中一个，所以我的博客也越写越不“女性”了。但我想，对于很多女性来说，情感方面的成长无疑是非常重要的一个方面，我不知道对于男性也很重要。

我能够知道的是，在我受到失恋的严重打击的时候，支持我努力生活的很大一个力量是——我对他人的爱：比如对“薪火成长计划”的投入，比如对好友的关心。

写到这里，我再次想到，其实无论是男性还是女性，无论是对事业还是家庭的关注，人这一生最大的功课，依然是要学会去爱。这个爱，不只是男女之间的爱情，而是所有的爱。

这么多年，我说得最多的话是——很爱很爱你们。

一直以来很喜欢的英文签名是：My love remains as it always does.

虽然人脉和关系有些是天生的，但是抱怨“天生的不公平”是毫无意义的。而更多“非天生”的后天建立的关系和人脉，其实是一种能力。

有的人常常以消极的态度去抱怨和指责别人如何如何搞关系，当然我不喜欢用金钱买来的关系，那也不是稳固的关系，但是从另一个角度看——能够赚钱也是一种能力。

关于态度的问题，不是我今天的主题，就不多说了。

人在社会里生存，一定要与人打交道，没有人能独立生存，争取他人的支持，是一种必要的能力。而建立关系网，其实是为将来争取支持的时候打下基础。广泛强大的关系网，能为我们提供的，也不只是某些支持，日常的交往交流其实都能给我们带来很多思维的灵感火花，当然还有信息资讯。

其实我不喜欢刻意去做什么事情，我的人脉和关系网的建立是水到渠成的。可惜很多人在向他人索取的时候，从来不想自己付出过什么，别人凭什么要给你支持？！

总结一下大学到现在的经历，我是不断地做事，不断地跟不同的人一起做事，做很多“义务”的没有报酬的事情，逐渐积累下的人脉。这些关系之所以会恒久，是因为我们在共同做的事情中互相了解互相信任，在共同做的过程中产生了友情。尤其是，当我们做的事情是公益性的，比如青海三下乡，我们一起经历种种困难，一起经历种种感动，我们互相支持共同走过一份我们一辈子都难忘的历程。我们这个队伍，也许其中的某些人没有很深入的了解和交往，都会对对方有很深的信任和好感。我们的青海服务队，有来自英文学院的，有来自法学院的，有来自商英学院的，有来自管理学院的……这些不同背景，这些不一样，都是我们宝贵的财富。

我在勤工助学中心，在云山书屋工作，都是一样的道理。

而现在活跃在网络社区，利用网络的这个平台进行交流和学习，信任又是如何产生的呢？最初也许是通过一个人的文字，而深度的信任，还是来自协作——共同做一些事情。

就如我下面要跟大家分享的一篇文章中说的——

强大的社交网络并不是靠闲聊就能建立起来的，你必须借助一些有着较大利害关系的共同活动，才能把自己和不同类型的人联系起来。

看到这里，你是否明白你可以怎么做了呢？不要抱怨你没有天生的什么关系，努力去做吧，通过做，通过真心的付出，去赢得别人的信任，建立起真正的关系。

如何建立你的关系网
[作者：布赖恩·乌齐（Brian Uzzi）、香农·邓拉普（Shannon Dunlap）]诺贝尔化学奖与和平奖双料得主莱纳斯?鲍林被誉为20世纪最杰出的一位天才人物。可是他在谈论自己取得了非凡成就的原因时，既不把它们归功于自己出色的头脑，也不认为是运气使然，而是归结于自己的交游广泛：“拥有一个好点子的最佳途径就是先要有许许多多的点子。”鲍林丰富的社交关系使他能分享到多种多样的信息和他人的知识技能，这无疑激发了他超人的创造力。
研究表明，对于各种各样的商业创举，它们的成功都与强大的社会关系网络密不可分，这是因为社交网络可以带来三方面的好处：分享非公开信息、互通专业技能和获得权力。微软能有今天的霸业，一个重要的原因就是因为20多年前，比尔?盖茨的母亲玛丽?盖茨凭借着跟IBM高管约翰?埃克斯同为某慈善机构董事的这层关系，影响了埃克斯在考虑让小公司提供DOS操作系统上的态度，结果让微软从一开始就搭乘上了IBM这艘大船。相比之下，还有许多创意虽然也都不错，却因为没有传达给合适的人而渐渐湮没于世。此时，也许你会慨叹自己没有比尔?盖茨那样的好身世，有一个可以给自己事业以帮助的母亲。但是，说不定你的朋友，或者朋友的朋友认识的人也能给你提供一个改变一生的机会。

要建立一个有效的社交网络，首先必须对自己现有的网络做个诊断。作者提供了一个简单的表格工具来帮助读者做这种自我诊断，其中的重点就是要找出社交网络当中的信息中间人——即介绍你和你的主要交往对象认识的人。如果主要交往对象中有65%以上是你自己结识的，那么你在建设自己的社交网络时很可能用的是类我原则，即结交关系时倾向于选择那些在经历、教育背景和世界观等方面跟自己比较相似的人。这种方式在结交朋友时会让你感到比较自在，但所形成的社会圈子可能会缺乏多样化。另一个影响交往对象多样化的障碍是邻近原则，即上班一族的社交网络中多是些跟自己待在一起时间最多的人，比如同一个部门的同事。这种人际网络的“集群化”会限制你获得不同信息，而广泛搜集不同信息对于激发创造力和解决问题是非常关键的。因为如果大家的思维方式都一样，那么就不会有人来质疑你，迫使你扩大自己的视野，最后网络中尽是一些相互响应的“回声室”。要扩大社交圈，就必须寻找到能把不同集群联系起来的信息中间人，尤其是那些活动能量巨大，并且愿意分享自己广泛的交友圈的超级联系者。

但是，强大的社交网络并不是靠闲聊就能建立起来的，你必须借助一些有着较大利害关系的共同活动，才能把自己和不同类型的人联系起来。比如，玛丽?盖茨和约翰?埃克斯当初就是共同参加了慈善组织的活动而结识的。共同活动的好处在于它是用一个共同的兴趣点把形形色色的人凝聚在一起，而不是把一些背景相似的同类人集合到一起。它还能让你在各种各样的情景下观察交往对象，观察他们不经掩饰的行为，以及对突发事件的自然反应。活动中成功后的相互庆祝和失败后的相互鼓励，能让参与者建立一种彼此忠诚的紧密联系。它还能改变参与者惯常的交往方式，让他们摆脱平日在企业中扮演的既定角色——下属、客户经理、助手、总裁等等，从人群中脱颖而出。研究表明，如果你能建立一个充满信任、交往对象多样化的社会关系网络，并且通过中间人去扩大自己的交友圈，就会把自己对信息的掌握从知道什么提高到认识谁的层次。这可能会促使你重塑自我，并取得具有轰动性的成就。