在书店里简单读完《唐骏正传》和《唐骏-我的成功可以复制》,印象比较深刻的是,他在微软的10年。

一个小小的工程师,是如何用几年的时间从技术向管理成功转型并且不断得到提升的。

虽然他一直声称自己的成功模式是“简单”+“勤奋”,但是我想除了这两点之外,他还有一点值得称道,那就是主动性。这个主动性,包括他主动去观察,主动去思考——思考自己如何能make a difference, 如何能stand out and be outstanding, 然后去行动,非常勤奋地去做本职工作之外的思考,去解决问题……他的主动性在于他的大胆,他敢于越级去跟比尔盖茨沟通(发邮件),推荐自己的方案。

假如没有这个主动性,没有这样的大胆,他的勤奋也很可能还是让他淹没在微软无数的工程师当中。

无数的人都在谈“思考致富”,似乎很多人都知道这个道理,只不过思考是一件很辛苦的事情,所以太多的人没有做。

没有主动性,没有行动,一切都是空话了。

海平师兄曾经说,唐骏的成功,在于他问了一个关键的问题和做了两个关键的决定——

一个问题:茫茫3万人的微软总部,我如何才能早日熬出头?
两个决定:关键的两步,从技术到管理,从管理到GC GM.

关于唐骏,我也不是第一次谈了,唐骏现在已经是“职业经理人”的典型代表了,中国也就他把这个做到了极致,这是他的定位。

其实每个人只要找好自己的定位,坚持做好那个定位,就足够了。这,也许也是一种简单吧。

之前谈唐骏的文章:

最近在读《马云正传》,写了马云,让我泪流满面的创业家

然后看到一篇从马云没钱也创业得到的另类启示 ,非常赞同,里面提到的经历都是我最近看到的非常动人的经历。

因此在此推荐分享这篇文章:

很多人都想创业,但他们似乎有一个同样不创业的理由:我没有钱,我要是有钱的话,怎么怎么样······似乎只要有钱,他就一定能创业成功。
可是马云的创业经历告诉我们,没钱,同样可以创业,同样可以创出一番伟大的事业。
马云有过三次创业经历,创业开始都没什么钱。
 
第一次:创办海博翻译社
马云之所以要办翻译社,主要是基于三个方面的考虑:1.当时杭州很多的外贸公司,需要大量专职或兼职的外语翻译人才;2.他自己这方面的订单太多,实在忙不过来;3.当时杭州还没有一家专业的翻译机构。
很多人光有想法,从来都不会有行动。但是马云一有想法,却是马上行动。当时是1992年,马云是杭州电子工业学院的青年教师,28岁,工作4年,每个月的工资还不到100元。但没钱,不是问题,他找了几个合作伙伴一起创业,风风火火地把杭州第一家专业的翻译机构成立起来了。
创业开始,也是举步维艰,第一个月,翻译社的全部收入才700元,而当时每个月的房租就是2400元。于是好心的同事朋友就劝马云别瞎折腾了,就连几个合作伙伴的信心都发生了动摇。但是马云没有想过放弃,为了维持翻译社的生存,马云开始贩卖内衣、礼品、医药等等小商品,跟许许多多的业务员一样四处推销,受尽了屈辱,受尽了白眼。
整整三年,翻译社就靠着马云推销这些杂货来维持生存。1995年,翻译社开始实现赢利。现在,海博翻译社已经成为杭州最大的专业翻译机构。虽然不能跟如今的阿里巴巴相提并论,但是海博翻译社在马云的创业经历中也划下了重重的一笔。
海博翻译社给马云最大的启示就是:永不放弃。
没有钱,只要你永不放弃,你就可以取得成功。
 
第二次:创办中国黄页
中国黄页是中国第一家网站,虽然是极其粗糙的一个网站。网站的建立缘于马云到美国的一次经历。1995年初,马云参观了西雅图一个朋友的网络公司,亲眼见识了互联网的神奇,他马上意识到互联网在未来的巨大发展前景,马上决定回国做互联网。
创业开始,马云仍然没有什么钱,所有的家当也只有6000元。于是又变卖了海博翻译社的办公家具,跟亲戚朋友四处借钱,这才凑够了80000元。再加上两个朋友的投资,一共才10万元。对于一家网络公司来说,区区10万元,实在是太寒酸了。
很多人都说,做网络公司,没个几百万上千万是玩不转的。又有人说,如今的环境跟马云创办中国黄页的时候截然不同了,那时10万可以,现在肯定不行。我说,这全都是借口。说这样的话的人,这辈子也不可能有什么大的成就,因为他们眼里看到的都是困难。
对于中国黄页来说,创办初期,资金也的确是最大的问题。由于开支大,业务又少,最凄惨的时候,公司银行帐户上只有200元现金。但是马云以他不屈不挠的精神,克服了种种困难,把营业额从0做到了几百万。(Amy:当时马云像个疯子一样在街上推销自己的公司,那种精神,我不能不震撼)
当然,后来中国黄页被杭州电信收购了。但是我以为,中国黄页在马云手里,依然是成功的。
 
第三次:创办阿里巴巴
阿里巴巴无疑是中国互联网史上的一次奇迹,这次奇迹是由马云和他的团队创造的。
但是阿里巴巴创业开始,钱也不多,50万,是18个人东拼西凑凑起来的。50万,是他们全部的家底。然而,就是这50万,马云却喊出了这样的宣言:我们要建成世界上最大的电子商务公司,要进入全球网站排名前十位!
那是1999年。1999年,中国的互联网已经进入了白热化状态,国外风险投资商疯狂给中国网络公司投钱,网络公司也是疯狂地烧钱。50万,只不过是像新浪、搜狐、网易这样大型的门户网站一笔小小的广告费而已。阿里巴巴创业开始是相当艰难,每个人工资只有500元,公司的开支一分钱恨不得掰成两半来用。外出办事,发扬"出门基本靠走"的精神,很少打车。据说有一次,大伙出去买东西,东西很多,实在没办法了,只好打的。大家在马路上向的士招手,来了一辆桑塔纳,他们就摆手不坐,一直等到来了一辆夏利,他们才坐上去,因为夏利每公里的费用比桑塔纳便宜2元钱。
阿里巴巴曾经因为资金的问题,到了几乎维持不下去的地步。
8年过去了。
2007年11月6日,阿里巴巴在香港联交所上市,市值200亿美金,成为中国市值最大的互联网公司。马云和他的创业团队,由此缔造了中国互联网史上最大的奇迹。
 
中国大部分想创业的人都是一样,晚上想想千条路,早上起来走原路。他们比马云聪明多了,能想出非常多的创业好点子来,但是他们从来没有去执行过。因为他们有着太多的借口和理由。
"我没有钱。"他们都这样想。
于是,他们继续过他们平庸的生活。
俞敏洪在北京大学2008年开学典礼上的发言,俞敏洪在发言的最后说了这样一段话,让我特别感动,他说:
人的一生是奋斗的一生,但是有的人一生过得很伟大,有的人一生过得很琐碎。如果我们有一个伟大的理想,有一颗善良的心,我们一定能把很多琐碎的日子堆砌起来,变成一个伟大的生命。但是如果你每天庸庸碌碌,没有理想,从此停止进步,那未来你一辈子的日子堆积起来将永远是一堆琐碎。
看完之后,你还会对自己创业没有资金或没有其他什么的找借口吗?你要做的是:想到了,马上就去做!
像马云那样,只要你努力了,世界上,其实没有你做不到的事情!
 

我很喜欢读企业家的人物传记,但是还从来没有哪个企业家的传记会让我一直流泪的。

去年的这个时候,我发现了卡莉,她的《勇敢抉择》深深激励着我。

更幸运地是,现在我发现了马云,这个更加鼓舞我的人物,每天睡前读《马云正传》,哭得稀里哗啦,心里满是感动和激情。

三次高半夜凉初透考,第一次,数学1分,第二次,数学19分,第三次,终于及格——79分(满分120)。

屡败屡战,他的精神。

在全中国都不知道Internet为何物的时候,马云一心一意要做互联网。

他的信念他的坚持他的努力,在世人看来,就是一个疯子。

提出要做互联网,甚至连他最好的一群朋友24人有23人反对。

那么多年,不被人所理解,然而他始终坚信他的伟大理想。

一心一意,只为创造一个伟大的中国的互联网公司。

做大事的人,一定要把钱看得很轻。

马云,就是这样的人。

他不是为了钱去奋斗的,现在他依然没有持有大部分的股份。他要的,只是那个伟大的理想,而不是钱。

转战南北,一次次重头再来。

有什么大不了?!

我们今天看到的远见,其实在很多年前,人们,也许也包括我们,都觉得是可笑和骗人的。

今天我更加相信——只有偏执狂才能成功。

热爱。

马云说:为什么我不可以在大街上推销我的公司?!

那种坚信,那种热爱,超越了所有的不理解和困难。

看马云一路走来,其实他在才能和技能上并没有什么天赋,但是他对梦想的坚持,他在无比艰难时刻的乐观,却少有人能比。

马云说:他这样的人都能够创业成功,相信中国80%的人都能创业成功。

我想,问题是,有多少人能有他的疯狂!

光耀求职的精心准备,我一直想在博客上分享给师弟师妹们。

近来友商社区出现了一个会计明星——都市采芹人

我一直很好奇,怎么会有如此热心的专家呢?

今天他在光耀为何能够胜出?——回Amy职业发展困惑的帖子后面跟帖,解说了他如此热心的缘由

竟然是为了光耀这个蓝颜知己

那种真诚,无法不让人感动

好了,不说废话了,看看光耀的上级和客户是如何评价他的:

(一)作者:萧秋水
首先,我要说明的是:除了研发部门,原则上来说,我们不招应届毕业生。原因,不必多解释了。作为管理者,我个人认为是合理的。

光耀是应届毕业生,但是我们聘用了光耀。

为什么会破例?

一、精心的准备
光耀是HR同事推荐给我的。她说,在我们的招聘会上,光耀是第一个到达的,所以予她很深的印象。光耀的简历,是精心准备过的,专为金蝶设计,非常巧妙地,把名字和金蝶联在一起——“选择光耀,光耀金蝶”,在简历描述中,又特别强调了自己的电子商务专业学习背景,以及在学校时对于网络的应用历程,我看后也感觉的确非常用心,所以答应面试。

二、热忱
在面试过程中,光耀充分表现了对电子商务、互联网的热忱,这种热忱,并非是说“我太热爱互联网了”这样的表白,而是陈述了自己的实习经历,表明在进入制造业后,发现相比之下,还是更希望在互联网发展,因此,宁愿冒着被惩罚的危险,也希望到一家互联网公司工作。对于网络的理解,光耀也有清晰的阐述,他是所有来面试的人中、少有的研究了友商的网站而没有把金蝶网站当作友商的人之一,虽然是刚刚毕业,但并不是一张白纸,而且整体来看,学习能力较强,很有潜力,因此我看好并为光耀争取进公司的机会。

三、坦诚
很多人为了争取机会,往往会采取粉饰、欺瞒的态度,对于一些事情进行回避。对于自己的实习经历、转行愿望、因前一家企业的限制而对自己不利的地方(光耀认为那种限制也是正常的,感觉抱歉,没有埋怨,)光耀都没有隐瞒,一一做了说明。而且并非是说说则已,其后也在解决,直至问题关闭。

整个过程中,光耀表现出对这份工作的兴趣、了解度,让人感受到他的精心准备和潜力,所以,即使我们原则上不招应届毕业生,也破一回例。

(二)作者:都市采芹人

用激情工作、用真心交流、用爱创造奇迹。

与光耀的接触,就早应该是在夏天吧。有一天,我查收邮件,发现了光耀写来的一封邀请函。词句写得真切,邀请我加入友商社区。之后,一连来了几封。那时,我整日忙得焦头烂额,根本无暇写博。
    2008年7月6日,光耀征得我的同意,为我在友商创立了一个会计工作室,并不辞辛劳,转贴上了数篇文章。直到前几天,我在百度搜我名字,还是能看到2008年7月“都市采芹人的会计工作室”,排名还比较靠前。这个月,我忙得差不多后,打开邮箱,看到友商网光耀的几封信函,还有博友的回复。
    从光耀的工作激情可以看得出,友商社区是个人性化极强的社区。于是我们开始交流、沟通,从言谈中看得出他的对朋友的率真坦诚,以及对事业的热情。我们谈得好多,成了网上的蓝颜知己。
金蝶我用过五年,可以说是软件中的老大了,是软件之中我独钟的一款,并且我也销售过。友商是金蝶旗下网站,应该不会选错。我决定将会计博客利用建立起来,就这样在帘卷西风十月的中下旬,开始了我的友商之旅。
我做过会计网站和社区,那是在2005年。社区靠得是人气、旺贴,光耀坦诚地请我帮忙,我说没有任何问题。就这样,光耀和他的同仁走进了我的QQ会计之家。我很少上QQ的,群中的潜水员太多了,回答问题也不及时。光耀虽不是会计专业,但他用心做事,自己不会就请别人帮助。这样一下子又激活了我的六个群。网易会计之家我也邀请了友商的朋友加入,至少我认为同业应该相互学习嘛。
到了友商,发现好多用起来不如意的地方,我直言不讳地告诉了友商团队的朋友。真没有想到,竟然修改神速。我惊叹万分,有如此强的团队,何愁做强做大?之后得知,后台的程序员朋友辛苦坏了,经常通宵达旦、废寝忘食,我真的很感动。让我代会计同仁表示感谢吧。
    为了知心朋友——光耀,为了这么多敬业的友商朋友,我也要为友商再加一把火。今后,我要利用闲暇,多到友商社区,多转一些好帖子,积极回答网友问题,并且邀请更多朋友到友商安家落户。

    最后,祝光耀事业有成,生活快乐!也祝友商社区团队的朋友们一帆风顺、万事如意!

    我是真的爱你们,因为你们“用激情工作、用真心交流、用爱创造奇迹。”

                            ——写给友商社区团队的朋友们

之前写过会用博客树立个人品牌的是哪些人?

可是当时竟然把潘石屹给忘了。

个人品牌,这个意识,最初我是受到了海平师兄建立自己的个人品牌的影响,对此印象深刻。

为什么我欣赏潘石屹-《潘石屹不做大多数》阅读感想 中我提到潘石屹的个人品牌:

潘石屹回答:“我们家的小孩喜欢看唐老鸭米老鼠,我就给他买光盘,然后又是唐老鸭的卡片、玩具、书包等等。我就想,一个虚构的卡通人物,光挣我们家钱就挣了多少!看来,人物的影响力是巨大的。于是我就想,我应该不比卡通人物差,干脆我就作唐老鸭吧。”

为了卖楼,至少是出于这个动机,潘石屹不辞辛苦,走马灯似的接受来自全国甚至全球媒体的采访。拿他的话说,“跟祥林嫂一样”一遍一遍地讲述着自己的童年、创业、管理理念、对时下业界热门话题的看法等等。

潘石屹还是乐意一遍一遍地重复自己的观点。拿他自己的话说:这种宣传当时看不出效果来,但以后你不知道什么时候就会有人因为这个来买房子。

今天在《开放你的人生》中看到王辉耀也拿潘石屹来当例子——

难道潘石屹不喜欢企业宣传?当然不是。他其实更多是通过个人品牌的推广来营销企业品牌,其中最主要的推介工具是博客。潘石屹是最懂互联网营销的企业家,这是张树新对他的评价。潘石屹曾总结过自己写博客的成功规律:其一,用小笔记本记录灵感;其二,写文章要做到三点:放下身段、真诚、去除杂念;其三,把每天的所见所闻和感受写出来;其四,文字正面且健康,经得起推敲和品味。

摘自:《开放你的人生》导言3

http://www.wanghuiyao.com/kaifangren/kaifangren/neiwen/daoyan3.htm

大凡自主成功者几乎都有这样一个显著的共同之处:人生模式非常开放,并且在相应的思想、个性、素质、性格、思维、观念上都能找到开放的逻辑性。换言之,成功不可以复制,但任何成功都有其原因,哪怕仅仅是依靠运气;而自主成功者必然有着能够自主人生的共同成功原因。

他们正是因为人生开放,最终才能自主成功。

通过研究我发现,对于开放型成功者来说,在思维意识、行为风格、个性素质、社会交际等各个人生层面上,一般都有着以下十大共同的非凡要素:

     要素一:心态开放

人生能否开放,关键不在于出身是否普通,不在于接触面是否广泛和高端,不在乎能否游走四方和出国留学,而首先在于心态。“海纳百川,有容乃大”,心态对人生、理想、个性、行为、思维起导向作用。譬如全国人薄雾浓云愁永昼大副委员长、欧美同学会会长韩启德,大学毕业时,被分配到陕西临潼最艰苦的农村公社当一名“赤脚医生”,历时10年之久;著名风险投资家汪潮涌来自湖北大别山的农村,浙江横店集团创始人徐文荣本是山区一个只有高小文化的农民。出身艰苦、环境闭塞、天赋普通等,这些都不是借口。心态开放,走向开放,才能摆脱这些客观限制。

◆ 要素二:视野开阔

视野不远,我们会鼠目寸光;视野不广,我们会为盲点所困。开放视野,追求的是人生能够高瞻远瞩、目光超前。在全球化时代有国际视野,才能够对时代发展、国家政策、市场行业、周围环境有深刻的洞察力和敏感度,进而才能够更好地规划人生、把握机遇。在我所接触的海归群体当中,成为“金龟”和“精英”者,多半是有目的地出去留学,并且这个目的更多的是指向开拓视野和定位人生;而成为“海待”者,多半是盲目地出去留学,或者出去留学只是为了混个文凭镀次金,结果越功利反而越无功而返。

◆ 要素三:拥有自信

爱默生说:“自信是成功的第一秘诀。”的确,自信是绝大多数成功者都需要拥有的重要心理素质。唯有自信之人,才敢于进取,坚持奋斗。但开放的自信,应该是建立在准确定位自我、善于扬长避短的基础之上,而不是盲目地告诉自己“我一定能行”、“我最棒”。对于开放者来说,自信还意味着要分清我善于做什么、我喜欢做什么、我不能做什么、我必须坚持什么、我不应该坚持什么。盲目的自信,可能把人带入狂妄、自大、顽固、迷信自己、以个人为中心的境地。

◆ 要素四:富有胆略

世界上没有不需要冒险的成功,对于不敢冒险的人来说,永远只会活在危险的包围当中。毛泽东说:“为有牺牲多壮志,敢教日月换新天。”开放型成功者很少缺乏冒险精神,譬如世行首席经济学家林毅夫当年敢从台湾的金门战地游泳“泅渡”到大陆,维亚康姆MTV中国区总经理李亦非一个女孩子当年敢带着50美元去美国留学。人生的开放需要冒险,但冒的是风险,依靠的是胆略和胆识,强调的是善于从危机中抓住机会。莽者、匹夫、狂徒,都不缺乏勇气和胆量,却只会陷入更大的困境。

要素五:有效策划

人生策划其实就是解决三个基本问题:我是谁?我要做什么?我应该怎么做?策划意味着主动和策略,意味着要全面地认识自己和社会,确立适合自身的目标,并制定行之有效的人生蓝图和执行方案。许多人之所以失败,并不是因为缺乏勤奋、热爱、激情、雄心,也并不是因为选错了人生大方向,而是没有能够优化人生的策划。譬如许多大学生一毕业就失业,正是因为不喜欢自己的专业(或父母代选,或专业调剂),却又随波逐流,更没有用行之有效的策划进行弥补,最终在毕业时陷入尴尬——找自己喜欢的工作缺乏硬件,找专业对口的工作又是继续浪费时间。

要素六:高效行动

行动力是实现一切的保障。就行为本身而言,要事第一和效能第一的原则已经谈得比较多,这确实也是重要的原则。但我认为善于把握机遇和找准方向也一样重要,抓住机遇就等于及时行动。搜房网董事长莫天全曾这么描述方向的重要性:“如果你的方向正确,哪怕你做的事95%失败了,你还是有挽回的机会;如果你的方向不对,就算你做的事95%成功了,最后还是一败涂地。”自然,如果没有人生开放,没有心态、文化、思维、个性等深层次的开放,我们如何能够善于审时度势?如何能够及时行动?如何能够把握行动的分寸和火候?如何能够拥有高效的行动力?

要素七:不断创新

很多人都在哀叹自己怀才不遇,哀叹自己没有遇见伯乐,哀叹自己已经力尽,哀叹自己缺乏机遇。但是,很少有人去想过使自己成为一个创造型的人才,自己创造机会,自己挖掘自己,自己掌握自己的人生命运。创造力是一切奇迹之源,也是人生开放的核心能力。我们大多数人出身普通,因此,因循守旧只能延续我们“普通的现状”,我们需要有新思维、新想法、新策略、新技术、新行为,打破陈规、改变这必须改变的现状,带来人生突破性的发展。

◆ 要素八:整合平台

整合平台,其实就是整合我们的信息资源、人力资源、专业技能资源,使我们的人生平台能够配置最佳化,最终实现高效能的人生。整合信息,关键在于广听善断;整合技能,关键在于搭配得法;整合人力,重在善于沟通、合作,形成佳节又重阳人脉圈子;整合团队则重在得人、用人、凝聚人心。最高明的整合,莫过于“三个臭皮匠,抵个诸葛亮”;最缺乏效率的整合,莫过于“一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝”。

要素九:构建人脉

“注重关系”并不是东方社会特有的文化现象,西方成功大师卡耐基先生一样认为:“一个人的成功85%靠人际关系。”但人脉并不是固定不变的,并不一定全靠有个“好父亲”,同样也可以“白手起家”。每个人都有多种身份和角色,也可以参与多个圈子,每个圈子都可能带来人脉资源,每份人脉资源都可能带来成功的机会。当然,发挥圈子和人脉的作用,还需要我们善于处理人际关系,结交关键或有益的人,获得自己的朋友、盟友、伙伴和支持者。

     要素十:打造品牌

个人品牌是一个开放社会的标志符号之一,它标志着你成为了你自己。正如美国著名学者华德士所说:“21世纪的职业生存法则——建立个人品牌。”我们不仅仅需要“我就是我”——拥有自己的个性,最关键的是还要让这种个性得到认可,并从中得到收益。这也就是需要我们打造一个独特而具有差异性、富有信誉和形象的个人品牌。个人品牌又需要我们明确核心价值、作出应有的承诺、善于营销推广,才能使人生价值最大化。

我写了那篇《看萧秋水是怎样炼成的》的之后,秋水回复了一篇[原创]淬炼:对Amy《看萧秋水是怎样炼成的》补充

补充如下:

1、基础知识中应当包括中文。李开复提到的基础知识,我认同,不过我觉得,中文也很重要,在我的成长历程中,得益于中 文良多。大量的阅读,包括古文,会使人充分打开知识面,对于一个人的内涵来说,我觉得文学功底很重要,这包括了阅读、写作两部分,我们未必要达到专业水 平,但是,深刻的认识、流畅的表达,会帮助到我们和外界的沟通,以及不断的探究。
2、成长之酶:热爱。我 一直强调热爱的重要性。热爱生命,生命才能真正辉煌。对于生命,永远充满了好奇心,怀着热爱去探究,不断地发现这个世界的美丽、美好,宽容不好的一面,和 丑恶作斗争。我今天研究的技术和十年前虽然不同,但是所怀有的热爱是相同的甚至更胜于以往,因为今天的我,比过往更能明白到时间的宝贵,因而不愿意有无谓 的浪费。孙正义曾经说,芯片无比美丽,那种感觉,可能只有真正投入的人才会懂得吧。
3、工具只是工具,目标最为重要。所 有的工具,指向的是共同的目标,那就是对梦想的追求。PhotoShop或者FireWorks,在本质上并无不同,它们均是桥梁,以色彩、线条、构图承 载着梦想的实现,但是,工具的作用体现于,用Html源代码写网站,和用DreamWeaver来进行,效率和效果都有很大差异,我们选用合适的工具,花 更少的时间,做更多的事,实现更好的效果,这就是工具的意义。

我对补充的补充——

中文。是的。估计开复老师觉得中国学生的中文水平基本还是可以的。
不过通常很多人学了外语以后,中文水平也下降了。。。中文水平不行,翻译就做不好。
其实,
是越学外语,越明白中文的重要性

热爱。是的。因为我从来不缺热爱这个因素,所以没有特别强调,(*^__^*) 嘻嘻……
目标。是的。之所以没有谈目标,因为广度的缺乏限制了我们对外界世界的了解,对各个行业的了解,无法了解,就无法规划,难以确定部分目标

欢迎大家参与这个话题的讨论,可以在这里留言,也欢迎到友商社区跟帖:

看萧秋水是怎样炼成的--探讨成长成功的关键点

之前在行进在变身为凤凰的路上收藏了萧秋水的职业生涯历程,我一直在思考:萧秋水是如何成为今天的萧秋水的?为什么她的每一次转型,都那么成功?为什么读旅游专业的她,毕业从事金融行业,然后到了IT行业,从硬件到软件,到现在——从事互联网行业,这些转型,为什么能够成功?

我在想,她是如何学习的?怎样让转变发生的?

那天我在博客上谈学语言的我们,核心竞争力从何而来,忽然意识到,假如真的要在商业领域发展,学语言的我们,还欠缺太多基础知识。那天重读李开复写给大学生的第四封信,很受震撼。英语、数学、计算机基础,这三个,是基础知识。基础,这个基础,大部分学语言的我们,在大学,就抛弃掉了数学。大学的计算机课,很多人都没有在听。很多人上网,可是对于工具的运用,对于计算机基础知识的关注度并不高。我记得当时我觉得听我们那个计算机老师讲课真的是享受——因为好久没有接触到不一样的思维了。挺遗憾的,大三的时候因为过度忙,没有精力去考计算机二级了。原本计划考的。反省!都是因为当初没有意识到这个重要性。

然后我想到秋水,为什么她做的那么好?

那天在友商社区问她现在的“技术”水平达到什么程度?是什么时候掌握的?

她说——

能够熟练地使用DreamWeaver制作网页;
能够修改友商社区为代表的Discuz!论坛和畅享网发布贴子时的源码(不过也有郁闷的时候,就象上次转Amy的贴子到畅享,明明代码都正确,可是表格就是显示不对,jason cui同学都诊断不出来什么问题);
对于XML没有全面了解,对一些标签可以应用;因为有html的基础,相信掌握起来不难。
可以熟练地使用PhotoShop、FireWorks编辑图片,包括从无到有地设计出一个图片,包括动画(以前做过一个好玩的小兔子回家,和快乐猪系列,可惜小猪们源图没了);
能够制作较简单的Flash(比如各类字体,比如球和立方体跳来跳去缩小扩大,比如手绘美女和花);
WordPress之前研究较少,在七十二松弄了个博客后疏于打理,不过近期会开放我们的书的博客(月光注册的),研究一下WordPress的技术;
以前会用3DSMax造茶壶花碗花瓶小凳子,很久没做了,不过想必还是会,只是现在不敢装了,那软件巨耗内存;
至于做电子书、录屏幕等都是小case,不在话下。

(详见http://club.youshang.com/ysbbs/viewthread.php?tid=5817&extra=page%3D1

她的这些技能,是从1998年开始上网就开始了,开始学做网站。

我看了看她的职业生涯,1998年,是她还在银行工作的时候。那个时候她的工作不是太忙,平时有空就喜欢研究这些东西,不断学习,就通过上网,学做网站,把相关的技术都掌握起来了。

现在回想起来,一切都有缘由。

再读永恒的变动,处下的智慧(三、银行期补遗),看她成长的开端,就是因为本身的求知欲望,学习心态,在接触互联网之后,开始学做网站,学习各种工具,这些,都是以后的基础。

从银行出来以后,在她的短暂的职业空窗期,她依然在学习。学习什么呢,在永恒的变动,处下的智慧(四、IT硬件期)她说:因为没有工作,所以有大把的时间,做事不慌不忙,天天跑图书馆,阅读大量的书藉,来丰富自己,中间也应一位朋友的邀请,在其公司里做些微机培训,那段时间倒很有意思,搞懂了局域网的不少东东。

她后来提到的知识积累,学习加速度等等,都是她成功转型的原因。但是我想,她的基础知识,做网站的各种知识技能,对各种工具的运用,这个基础,一定起了很大的作用的。

我想,这就是我想了很久的答案。

从现在开始,要补回大学没有打下的基础。

比如,关注下这些学习工具的帖子:

终于找到刘润的这篇:微软中国网站 - 《求知若渴 - 榨干职位上一切你能学到的东西》

大学的时候看过,非常喜欢,现在想收藏起来。一直都记得他说:今日积累明日必有用,不要急功近利。

刘润
合作伙伴技术服务专员部 经理
6年GCR GTSC工作经历
个人发展历程
1998年南京大学毕业后进入一家IT企业
1999年12月加入微软作技术支持工程师
2000年荣获优秀员工奖
2001年升为资深工程师
2002年任项目主管,同年提升为部门主管
2003年起任部门经理

对IT具有浓厚兴趣的刘润在大学学的是数学专业,而在1995年的上大学时候他就开始了实习,这在当时可是并不多见的。睿智而又经历丰富的他对于我们应该如何迅速进步、如何规划事业发展更有着一番独到的见解,和他聊天受益匪浅,而单单同他讲话就是一种享受,让我们聆听他吧!

笔者: 首先请您介绍一下您当时实习的情况。
刘润:当时是95,96年,那个时候很少有大学生去参加实习,恰巧那个公司在招实习生,所以我去应征。你可能想不到,是一家广告公司。我大学读的是数学专业,我喜欢IT,但是我去的是广告公司实习。

笔者: 您觉得在广告公司里的实习对您的事业发展有哪些帮助呢?
刘润:首先我想说的是,这段实习对我以后的发展帮助非常大。乍一听,好像我是实习的公司和我的专业以及我喜欢的行业都没什么关系,但是从这段在广告公司实习期间,我学到了很多东西,从一开始做平面设计到后来的市场和销售,我觉得对我帮助最大的有两点:一是我学会了制作精美的文案,第二就是如何推销自己。

笔者: 那么根据您自身的经验和体会,您对实习生有哪些建议呢?
刘润:我觉得最重要的就是stay hungry for knowledge,要求知若渴,要把你在一个职位上能够学习到的东西全部都学到,因为一般情况下,每一个职位你都是没有办法做两次的,比如现在我们这里的技术支持工程师,当他以后做到技术主管,甚至部门经理的时候,他也许这一生就没有机会回去再做支持工程师了,所以在一个职位上你能够学到的东西一定要尽力学到,学好为止,这样你可能受益非常大,有时候这种收益是你自己都不曾想到的,比如我当时98年毕业的时候,在制作简历和求职的时候,我在广告公司学到的知识和技能就在很大程度上帮助了我,使我能够找到一份不错的工作。所以,你所经历的一切,所作的一些,所学的一切都不会白费,总有一天你会突然发现你曾经做的某件事对你帮助非常大。

再拿我刚进微软作技术支持工程师为例,我们很多来做技术支持工程师的以前都是搞开发的,开发是一种正向思维,我写代码然后逐渐实现我要达成的目标,而支持是一种逆向思维,你会发现有一天你的客户打电话给你,那他一定是遇到问题了,之所以遇到问题是因为他做了很多事情,这个时候你不知道他做了什么事情,你只知道一个结果,你必须根据这个结果去问一系列的问题,去推断他当时到底做了什么,通过弄清楚当初他做了什么,你就能够明白一开始是什么样子的,就像一个侦探一样,了解了一开始的状态之后你才能一步一步帮他恢复,所以这是一个逆向思维的过程,有人做技术支持工程师的时候不觉得这个职位能够学到什么,还有很多人也不觉得再开发这个职位上能够学到什么,只知道“Just Do It”,每天我就只做我应该做的一些事情,但是如果你做过开发又做过支持的话,你就会发现你不仅有能力正向思考,而且还有能力逆向思考,这种双向思考就会给你一个很强大的同理心,这个同理心对个人的职业生涯发展是非常重要的,你既能够从对方的角度去考虑问题,还能从自身角度去考虑这个问题,当你从各个不同交付去考虑问题的时候,你就会发现你考虑问题的视野和角度都会比别人更宽、更高、更深。这也就是说从每个不同的职位上,你都有太多的东西要去学,但是你不一定看得到,不一定意识得到。

再看我们的实习生,比如有些实习生就会帮助同事作一些技术研究,但是当你自己做工程师的时候你就自己要直接面对客户了,在帮助同事作研究的时候,你是被允许犯错误的时候,这个时候你犯一些错误,不要紧,因为你前面还有一个工程师在帮你把关,你可以大量犯错误,大量去尝试,哪怕用一些很稀奇古怪的,很有创造力的方法去解决问题,但是你在做了工程师之后,因为有各种各样客观的限制,导致你就必须要用标准的方法,所以大家在实习的时候,要尝试各种可能性,将你在这实习赋予你的机会和可能性发挥到极致,把能够学到的东西全部都学到。

笔者: 我们很多实习生都马上面临一个就业的问题,你对他们有哪些建议?
刘润:我觉得大家在35岁以前有两样东西是不用太去在乎的,第一样就是你地一份工作的薪水,千万不要去在乎它,我从北京那家公司刚来到微软的时候,我当时的薪水是我加入微软三年之后涨到的薪水,也就是说我刚到微软的薪水比我以前工作的公司的薪水有一个降低,三年之后才涨到和原来的工作一样的薪水,现在回过头来想想,仍然觉得来微软真是一个非常明智的选择,如果当时我为了薪水而留在那家公司的话,那我今天可能达不到今天的样子,我所能学到的和各方面的能力都不可能像今天这样学得这么快,所以,在35岁之前的确不要去在乎第一份工作的薪水,你到了35岁再回过头来看你当初第一份工作的薪水,觉得好像少得可怜,真的没有必要为了少了2千或者3千块的差异去犹豫是不是要到一个有发展的公司去,你如果放弃了这样的机会,那么你的能力和更大发展的机会就很可能错过了,而你在一家不错的公司所学到的一切比你那几千块有价值得多,所以,不要去在乎第一份工作的薪水。你要你能够学到该学的东西,只要你能在不同的工作岗位能够stay hungry,那么你一定就能够不断成长到更高的水平,薪水就是跟着水平来的,而不是相反,有时候你根本不用去argue, 薪水就自然跟着来了。

第二点是,不要太过于在乎你第一家公司是个什么样的公司,微软是一家非常好的公司,有些人是从其他公司进来的,也有一毕业就进微软的,我属于前者,这样有哪些好处呢?就是我一进来就知道该学些什么,因为我知道在原来的那家公司里什么东西做得不好,但一个刚毕业就进来的大学生可能就不知道其他公司做得怎样,看不到哪些是这家公司做得不错的地方,是应该好好学习的地方,认为都是理所当然的,你就不知道真实的社会是什么样子的,不知道该学什么,因此,择业的时候不要太在乎第一份工作是在怎样的一家公司,只要你在这个职位上永远保持求知若渴,把职位上能学到的一切都统统掌握,就能够不断发展,不断进步。

同时也不要在乎第一份工作有多累,有多少事情要做,有多琐碎,可能你是新人发现好多人把很多事情都交给你去做,不要抱怨,这是你的价值,证明你能够做这些贡献,这也许就是机会,你就放开手尽管去做你能做的所有事情,这些事情到后来回头看,全都是宝贵的财富。

笔者: 那么我们该注意些什么呢?
刘润:要尽早进行职业规划,要了解自己究竟要做些什么,喜欢什么做什么,要考虑社会的需求在哪里,你要从事的行业要尽早定下来,而且选择行业要慎重,因为毕竟职业生涯的规划积累性也很重要,你跨了一个行业之后很多积累的东西,比如该行业的知识和技能就被放弃掉了,所以要尽早进行职业规划,而且要慎重。

笔者: 如何进行规划呢?
刘润:当然前提是对某一行业或职位要有所了解,大家来微软实习就是了解IT行业了解一些职位的具体情况的途径,因为你对某个行业或者某个职位不了解的话是无法进行规划的,多和已经从事这个行业或职位的人交流,你就能获得更多信息,我们微软每个人都乐于和大家分享,每个人背后都有故事,这些故事对于你的成长都是很有帮助的,所以,多和他们交流,你要主动些,收获会很大的,这也是在微软做实习生的一个非常便利的条件。

笔者: 您肯定也为我们微软面试招募过很多员工,那么在面试的时候,您重视的是哪些素质或能力?
刘润:刚想加入微软的员工你很难要求他对微软的产品和某一个技术有一个很深入的了解,拿过来就用,这基本不大可能,但是如果你之前在微软实习,就会有一个很便利的条件去学习和了解这些相关知识和技术,相对于外面来的,没有在微软做过实习的学生来说,这就是你们的优势。

那么,在我看来,大家在这边实习也就是给了我更多的时间去了解大家,这比我45分钟的面试对应聘者的了解要充分的多,而我在面试的时候更看重的,是三样:知识、技能和态度。

知识就是计算机相关的知识,如何去开发应用,如何去解决问题等等。学校的成绩也是一个方面,至少能够证明你的学习能力。

技能包括两方面的技能:沟通的技能和快速学习的技能。沟通的技能重要,因为我们做的就是服务,要让我们的客户以及合作伙伴对我们的服务满意,那么除了过硬的技术之外,就需要我们有很好的人际沟通技能,这也是我很看重的。还有就是快速学习的能力。在IT这个行业,几乎每天这个知识都在更新变化,而且越来越快,新的指示出现了,给你一本教材,你用很短的时间,比如说三天之内就能学会掌握,然后就能应用,在具体应用的过程中再将它精进,熟练,这个能力对于一个IT技术人员来说很非常重要的,我们微软对实习生的培养也着重这方面的培养,你的mentor或者manager会给你一本书,给以一段时间让你学会,那你就应该尽快认真仔细高效将其学好,可能你很快,没有用那么多时间就掌握了,这个时候mentor可能就会给你一些东西做做看,如果你做的还不错,就会再给你一些别的东西学习,去做。这样你才会比别人学得更快,进步更快。大家实习期间也要重视这方面能力的锻炼和培养。

态度我看中两对:激情而有承诺,自信而谦虚。你一定要对你将要从事的工作很有热情,你要很热爱这个工作,我希望学习到更多相关知识,这对我来说很重要,这就是激情。但光有激情还不够,还要有承诺,很多人是三分钟的热度,这不行,一旦你决定答应做某件事,你是否能够让人相信,让人放心,如果承诺了一件事,无论如何都要把这件事做好,一定要完成的这种信念,这就是承诺。任何人只要不是太笨,如果你有激情、有承诺,你就一定会比别人更优秀,因为这样你就会主动比别人花更多的时间来学习,更容易比别人达成更好的结果,所以可以说有了激情加承诺,你就一定会很成功的。

自信也非常重要,我不太愿意招不自信的人,如果这个人在面试的时候根本就不敢看着我,我可能就不会把他招进来了,因为我希望有一天他去面对客户,当他面对客户的时候如果他还是不够自信,那么客户就会不信任他,只有你自信了,别人才会相信你,但是在自信的同时还要注意谦虚。

如果你觉得我是来自某某名牌高校,觉得自己很了不起,这样的态度不是很好,你在学校里优秀和你在具体工作的表现关系不是很大,因为学校里有学校的要求,而具体工作又有具体工作的要求,这个要求是不同的,考核的标准也不同,所以要谦虚。相比之下微软很多的副总裁,他们除电梯的时候总是最后一个出,他按着电梯按钮让电梯门保持开放,让大家都出来,然后他自己才出来,他非常谦虚。

说到底,自信和谦虚其实是个同义词,自傲和自卑也是同义词,因为当你真的足够自信的时候,你已经没有理由、没有必要在某些事情上纠缠来证明你比别人强,你相信自己有足够的能力。什么样的人会自卑呢?自傲的人最自卑,我们举个极端的例子,有人回到家里会打老婆,为什么会发生这种事情呢?因为它没有办法在工作中在其他方面获得认可以及尊重,他就通过一种极端的方式去获得这种认可,一个真正自信的人已经没有必要在言语和气势上要压倒别人表现以显示自己是多么优秀了,也没有必要在小组发言的时候声音一定要最大,别人一定不可以反驳,因为那样只是证明你对自己的观点对自己的能力不自信。

所以,态度上要激情而有承诺,自信而谦虚。

除此之外,是否有潜力也很重要,而且证明自己有潜力要有具体的依据。比如之前的业绩,成绩作过的事情等等。在微软实习过也能证明你有一定的潜力,因为你能通过微软的面试本身就证明你具有一定的潜力,这个纪录是你的一个优势。

笔者: 您对我们实习生还有哪些建议?
刘润:还是那句话,把你在目前岗位上能够学到的一切知识技能统统学到,忙一点不要紧累一点不要紧,多多积累,你才能比别人走得更快,然后你才能脱颖而出。再有就是做事情的时候要给自己订一个高一些的目标,总是让自己觉得,这个好像很难,尽自己的全力才能做到,就像健身一样,每一次都锻炼到尽自己最大努力的时候,你才有进步,才可以成长,如果每次觉得这个量正好,挺舒服的,那只能说明你在做你以前就已经掌握的事情,你再用你以前的经验,你没有学到新的东西,你只有在发现自己没有办法去完成一件事情的时候,你才会真地学到东西,所以,永远去做那些对自己有很大挑战的事情,通过学习,通过向同事请教,最后真地把这个似乎不可能的任务做好了,你会非常有成就感,这时候不要停下来,给自己设立更高的目标,5年之后你就会把同样一批同学拉开很大距离。你可以去关注一下别人成功的道理,别人成功背后的故事,其实都说明了这个道理。

第一次了解张亮的职业生涯历程。

很欣赏他说:人生就是DIY

我不想被动。其实你说梦想是什么?梦想就是不被动。

2008年的目标说起来就是所谓木桶里面短板补长。比如说我擅长深入一个领域,比如互联网,我能够比别人更精,比别人想得更远。但是2008年我可以变得更博一点,就是把信息量扩大,眼界更放开。大概有4、5个这样的目标。到2008年能把这些理想实现,我觉得我就不怕了。

张亮,1981年生于北京,《环球企业家》杂志记者。 关注IT互联网。

原文:http://www.edimsum.net/archives/vagabond/2008/02/ecaaecueaa.html

我生在1981年,去年以前我还认为自己是七零后,我认为八零后是比我小3岁以上的人,他们精神状态跟我不一样,最重要的是他们彻底没有经历过穷困阶段,尤其在城市里。我比他们应该明白一点。但是现在有点变了,我还是应该往八零后靠一靠。70年代发现自己是过渡的一代,蛮苦的,一步一步爬上来。八零后性格比较放得开,更不管不顾一些。

关于匮乏的记忆,并不是饥饿,是未知世界吧。我小学三年级开始学计算机,当时计算机叫Laser 310,现在完全没有人知道,五年级见识了PC机、286。有一个比我大两三岁的孩子,每天拿一盒软盘——当时还是三寸盘,很大的——四处换,比如到中关村这家公司给人家干一个事情,拷一个软件,再去另外一家公司,拿这个软件跟人家换另外一个软件。当时我觉得这事很好玩,可是现在绝对不会有这种匮乏感,任何东西立刻可以下载,可以买到。

那时候我跟一个哥们,从六年级到初三,主要干的事情就是他买很多软盘,我去找各种各样的软件,让他去换。我们俩还成立一个小组。当时有一本《电脑爱好者》,除了电脑知识,还有交友栏目。比如我叫张亮,我住在哪儿,我有三百个操作软件方面的软件,四百个游戏,谁愿意换就跟我联系。我们在报纸上也登这种广告,好多人写信来。当时一百张盘的盒子,所有的东西都装满了。这不是来自饥饿,我对吃的要求不高,对其他的也没兴趣,小时候看《变形金刚》,从来没有买过变形金刚玩具,我们家也没有给我买过游戏机,我就是对软件感兴趣。但是初三那一年还是要读书,这些先放下了,等那年过去,高一开学,光盘起来了,我以前花了上千块钱买的所有软盘、所有体力、精力全白费了。

这是一个很大的打击,后来就对这个兴趣不大了。现在想想,如果我一直做这个,现在不知道什么样了。

为什么我会喜欢电脑,这都是很凑巧的。我不是特别喜欢电视,电视是重复,所有人都被迫接受。从小我们班女生讨论《白娘子传奇》的时候,我都是跟她们错位的。电脑对我来说是开放的,因为那时候学电脑不是上网,是编程序,我就是一行一行写代码。比如我在六年级的时候,我跟计算机老师说,我想让你教我用basic绘图,那是特别复杂的,我们现在拿photoshop画一个圆圈是一步的事,拿basic绘图要自己编函数。老师觉得这个挺难的,但是他愿意教你。总的来说,我性格里有点自我摸索的东西,我喜欢去发掘那些更大的世界。

在我的成长环境中,总觉得会接受到一些信号,而这时候如果其他人跟你有共鸣,就会不断强化这个信号。比如上初一的时候有人跟我讲,崔健的《解决》怎么怎么样,我就没接受到。有人跟我讲麦当娜,我也没有听说过。对我来说,迈克尔·乔丹复出是一个重大信号。当时任何一个男生在那个年龄都要锻炼的,大家都看比赛,那就是特别恐怖的一个事情。乔丹复出后第一场比赛,他没得多少分,挺惨的。但是到第二年,公牛队赢了72场比赛,你想,一个赛季82场比赛,赢了72场,这就激发了青春期男生的荷尔蒙。那时候开始跟身边人讨论乔丹的事情,慢慢人心里好胜的意识就爆发出来了。

我从看乔丹比赛的时候,就觉得赢是很重要的。中国人老讲过程很重要,但是我觉得我们这代人受了很多美国文化的影响,可口可乐、乔丹,都是非常美国化的。我觉得赢是美国文化的一部分,怎么讲呢?你知道太多球员有很好看的技能,有太多球员能够影响比赛,但是像乔丹,只要他在,这个赛季的82场比赛以及后面的季后赛,场上就有一个能信赖的人,这是一个多大的能量!我们那一代很多年轻人被这件事给晃了,特别晃眼。

我记得乔丹第二次三连冠是1996年、1997年、1998年。1998年是我高二那年。我印象特别深刻,有一天中午最后一节课下课,所有男生冲到电视前把电视打开,当时是乔丹抱着公牛队主教练的镜头,打出字幕,公牛队以一分赢了爵士队,我们所有人就在班里喊。当时楼道里每个教室都在喊,整个教学楼所有男生都被一种可怕的力量给传染了。男性本身就希望强势,希望比别人强大,乔丹在我们那个年代把一个男人的梦想特别具体化了。这事太重要了。

这个在我内心里反刍十年,影响太大了。

乔丹是一个在我们那个阶段比较容易被接受的信号。我另外接受到的一个信号是武侠小说。金庸小说我最喜欢还是《神雕侠侣》、《笑傲江湖》,有性情上的共鸣。我特别喜欢杨过,首先杨过是人格很浪漫的人,浪漫跟梦想都是奢侈的事情。什么叫梦想?梦想就是大家认为这事不值得坚持,或者不值得坚持,而你坚持了。这是一种奢侈的东西。还有最重要的一点,他特别不服输,老较着劲,别人都看不起他,被打到谷底,然后再爬起来。我觉得这个信号跟我很有共鸣:你不要让别人看不起你。

乔丹退役之后,我就不看NBA了。但是在我上大学的时候,又有一个全新的信号出现了,就是互联网。

中国互联网起来是1998年,真的热闹起来是1999年。我开始上互联网就是1999年。那?焙蛟谏洗笱АC刻炜幢ㄖ健⒖词椋际钦夥矫嫘畔ⅲ揖醯谜飧龆魈梦倚朔芰恕;チ芯赫灿写匆狻⒂谐跞嗣窍胂蟮亩鳌>拖窨碞BA比赛一样,到我的沸点了。

那时候我作为学生记者还去采访周国平,觉得真难写,正头疼呢。一个老师推荐我去《北京青年周刊》,那边的编辑问你对什么感兴趣?我说互联网,他说行,那你就做互联网吧。一下人生轨迹就变了。周国平再也不写了,第一太难写,第二我永远到不了那个沸点。我写的第一篇互联网文章是大学生创业,六七点钟起来坐很长时间的车,到清华跟几个大学生聊,连聊两天,上午一拨下午一拨,聊了四拨大学生,他们也不知所云,也不知道你在讲什么,但是他们觉得你还挺懂的样子,多可笑。当时不懂创业,也不懂互联网,但跟谁都聊,聊得很兴奋,然后就成为互联网记者。

后来我有机会到了《环球企业家》,那时候命运真的变了,沸点不重要了,开会的时候发现别人讲的东西我都听不懂。因为那拨同事都是做传统产业的,他们讲啤酒、讲房地产、讲家电,那时候最重要的企业就是长虹、TCL,三九、远大,我一点不懂。那时候杨过在我心里的形象就起来了。不能服输。没有任何人有理由帮助你,我只有想办法跟上大队伍,比如老请有经验的同事吃饭,讨教,老去报刊室寄杂志,复印回宿舍看。如果当时没有杨过这性格在这儿,我觉得我不能留在《环球企业家》。

《环球企业家》是一个挺独特的东西,我做到今年稍微有一点点理解:商业就是提供独特的价值。到今天,中国的商业媒体还是没被开垦的领域,大家老谈新媒体是不是要取代传统媒体,或者商业杂志是不是市场很小,这都是自乱阵脚。先回答一个问题,中国最牛的商业媒体就是《财经》,《财经》这本杂志如果在美国能不能活下去?肯定活不下去。你要想明白,我们在中国能不能做一本杂志在美国是能够活下去的?这个杂志一定是出现在中国人均GDP从五千美元拉到美国的平均值——五万美元的时候。比如50年之后,中国人均GDP达到五万美元,难道中国不应该有一份《华尔街日报》,不应该有一本《财富》那样的杂志吗?绝对是需要的。

我现在的梦想也很简单:在中国做一本可以跟美国同行竞争的杂志。我看美国的杂志,还是经常觉得我们自己做的杂志像村儿里出来的,所以我总在想,我们能不能做一本让美国同行觉得不土的杂志?在中国也有人问,我们已经是成熟杂志了,还需要变吗?我说咱做到这个程度算个屁成熟杂志?我觉得可做的事特别特别多,而且这东西在商业上是合理的,它有价值在里边。比如,大家都说《财经》给大家提供可靠的信息。但在可靠信息之外,时间上能不能更快?文章的角度能不能更丰富?故事能不能更好看?照片能不能更精彩?版式能不能更有细节?所有这些东西它提供的都不够,都不能跟《商业周刊》、《财富》甚至《华尔街日报》、《纽约时报》这样的日报比,我觉得我们就是提供这些东西,一步一步去做。

我做商业性这块,先不说个人能获得什么价值,对社会来说是降低了学习成本。我看了一下中国的商业史,十年之前最著名的商人,还是对商业一点不懂。这十年来有柳传志、张瑞敏、马化腾这些人,他们属于吸天地之精华,像马云、史玉柱能活到今天,用很多人的话说就是被魔鬼之手碰过,太独特了。但是美国的商业不是这样,巴菲特说我在十岁的时候,就把我那个城市图书馆里所有关于投资的书都看过了。他们从小就有财富方面的教育,确实对生意非常非常了解,包括比尔•盖茨能够退学经商,因为他从小就有商业教育。中国人没有商业教育。我对商业蛮有兴趣,但是对我来说商业启蒙还是在高三,到十年之后的今天,我才真正懂了一点生意,太难了。

有同事说,如果他从小学时候开始看《华尔街日报》,到今天不知道该有多大的成就了。就像文学方面从小跟人谈论四书五经,谈论莎士比亚一样,有人就是十岁的时候就开始了解金融。中国是不一样的。

比如我,如果我在小学、初中的时候就能够看到铺天盖地互联网的信息,人生绝对是变了。我相信在我这个年纪,26岁,我应该是一个创业者。但我那个时候是完全没有商业教育。我其实就是希望让我的下一代,能够更清晰知道他的未来要做什么。我们这些人还是走了太多弯路,前18年里还是要靠自己摸索,要靠跟家庭的、学校环境的斗争,才能找到自我。多数人就不找自我,就是家里让我干嘛就干嘛,我做了不太好,也不太坏。这是最可悲的。我是希望说,中国未来人民币能跟美国抗衡,我希望中国的精神在某一方面也是能够接近美国人这些精神的。喜欢赢,赢没什么,你说世界上有什么事比赢还不可取的呢,赢是最能够表达成就感的。

我给你讲讲我2007年的事吧。

2007年对我来说是一个特别大的跨越,2007年以前我是一名记者,我喜欢当记者,你跟不同的人交流,去理解他们,分析他们,然后写出一篇让人佩服的文章。所以我在2007年还是这么过的。但是我后来发现,时势比人强,我的位置需要我干的不是这个了。2007年,《环球企业家》从月刊转到半月刊,整个节奏加快了一倍。它需要不是你去采访、写稿,它需要是你发明选题的能力,需要你找到更多人才,你改的稿子要翻一倍,但是数量增多了,你怎么在能在保证质量的基础上把这个稿子改完。所有这些困难我是没有准备的,特别的茫然。

2007年8月,我得有点受不了了,感觉很崩溃,突然想起1996年看过公牛队一场比赛,当时公牛队打NBA最弱的一个球队,打到最后一节还剩6分钟,公牛队落后12分,队员斗志都很低。乔丹在替补席上。暂停的时候乔丹说,我绝对不能让这样的事情发生。他不管别人,自己连得12分,最后赢了。我就在那个时候突然想起来,道理是一样的,我不能到年底的时候再跟自己说,这一年很被动,就从这一刻开始,不能让这样的事情发生。

人最可怕的是什么?就是在消耗差不多的时候,坚持不住了,跟自己说我到极限了,然后就安于现状了。大部分中国人就这样,可是我不能妥协,我得冲上去。怎么冲呢?就是做那些平时不会做的事情,比如给别的媒体写稿子。你说我自己的稿子都没空写了,为什么要给别人写稿。最主要的原因是跟自己说,我一定要通过这个稿子,告诉自己写作是很快乐的。

那时候每天都在单位开会到8、9点钟,回去我就熬夜写。睡几个小时起来再写,我一上班回来又是8、9点钟,熬夜再写,起来再写,就这么写完了一篇稿子。我不觉得特别好,但是对于我来说那是一次写作。这事就是冷不丁跟自己较一下劲。另外的较劲就是,iPhone出了之后,我当时也蛮兴奋的。但是我觉得离我比较远。后来有一天我跟同事说,我们买个iphone,自己想办法破解了,就是我要DIY。为什么要DIY呢?我觉得人生就是DIY。

你看书也是别人推荐,听音乐也是别人推荐,看电影也是别人推荐。工作那么多,每天都在解决这些问题,你就变成一个普通人了。我这个人就喜欢DIY,比如我给苹果电脑换个硬盘,别人认为这事挺难的,我就瞎折腾,换个硬盘装个新的操作系统,和同事在咖啡馆破解iphone。

我不想被动。其实你说梦想是什么?梦想就是不被动。

其实还有另外一个压抑就是工作压抑。你虽然有自我,但是工作压力到一定程度,你也会忘了自己真正想干什么。比如我们老找不着合适的美编。后来我说这事也没多难,给我三天时间,我拿着一个外刊,就坐美编那儿一块死嗑,天天分析外刊,跟美编不停的做这方面的调整,我就不信找不到某些版式上的特点,这事就是DIY。

2007年没什么大收获,实际上活得挺郁闷的。但是到年底突然明白了。所以我到今天觉得心情特别?茫?2008年我就特勇敢。

2008年的目标说起来就是所谓木桶里面短板补长。比如说我擅长深入一个领域,比如互联网,我能够比别人更精,比别人想得更远。但是2008年我可以变得更博一点,就是把信息量扩大,眼界更放开。大概有4、5个这样的目标。到2008年能把这些理想实现,我觉得我就不怕了。

我写过一篇文章,叫《文艺复兴人》。什么是文艺复兴人?在我心目中,就是啥不会,你学呗。咱承认不会,但是我有兴趣去学,学完之后我去做一个理想中的东西。我相信中国还有一批人跟我有点儿像的,有那个状态,但是在社会里还没有发出自己的声音来。我希望把这一批人的声音发出来,让大家知道在中国去做,去追求完美,有勇气,有活力是挺重要的。重要不是说挣钱。我希望鼓励这种价值观,别怕犯错。

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