恩,我忽然想,我要保留这里。
就算有了:http://www.ourdearamy.com/
写东西是用文字整理自己的生命。
最近跟朋友聊天才越发知道现在求职的艰难。一边感叹,一边感恩——我还能如此不为衣食而忧,是多么多么幸福的事情!
上次小静问我有什么好的求职网站推荐,今天我整理了一下自己用过的,同时google了一下,现在分享一下我觉得比较好的求职网站,这些网站并不限于应届毕业生求职,也许像我这种已经毕业快两年的人来说,关注的范围会更广一些了。
综合类:
区域性:
因为我之前基本是在广州求职的,最多也就看了看深圳的,其他地方的不了解,也不好随便推荐了。大家自己发掘吧。
专业性求职招聘网站:
我觉得大家可以关注这个渠道,这样可以更直接地找到相关的信息,更好地找到合适的职位。当然,这也需要个人的定位比较清晰,对自己想要发展的领域的了解比较深,才能找到那些渠道。我在这里也只是抛砖引玉,而且我暂时也不可能了解到那么多领域的专业性求职招聘网站。
另外,如果你找到某个行业业内最出色的人,而如果他们恰好也有写blog, 那么他们通常也会发布一些不错的招聘信息。
如果你知道一些很好的求职渠道,希望你也跟大家分享,谢谢!
打开博客,看到素年的留言,说我是个敏感脆弱的孩子,很感动。
想起大熊说我其实是个敏感且对生活要求很高的人,因为“其他小姑娘只是每天上上网,对付对付工作,出去逛街,上淘宝购物就行了。而你每天想想得干多少事情,还得思考那么多东西。 ”我说其实那些思考是我的爱好,就好像人们爱好摄影爱好逛街一样,那只不过是一种爱好和生活的动力。
昨天听师兄说了很多工作的事情,那几乎是他生活的全部,我说我更希望工作占我生活的比重越来越小,能够有更多的时间做一些更美好的事情。我很喜欢甚至迷恋Danny和Rita的状态。Manage 多么多么大的生意,能够很强势地对付多么tough的人,并不能给我带来快乐和幸福感。如果说我很努力地学习这些东西,也不过是为了锻炼自己,为了让自己能够更强大,可以更好地帮助他人。
就好像糖说的那样:“我觉得,能够解决什么问题并不能让我很高兴,但是如果我做了什么可以帮助他人,我会觉得很快乐。”我也是一样。也许意识这一点是这两年的事情,不是很早,但也还不晚。
我发现,把自己关在房间里,我容易想不开。
当我起床,出门,在一个环境很好的地方坐下吃饭,我就开始快乐。就算在这里永远只是一个人,我也觉得快乐。我喜欢一边翻着杂志一边吃饭。一些简单美好的文字能够轻易打动我,让我心里温暖的快乐。
我发现,恋爱让我变胖了。失恋之后我就想减肥,我今天特地跑去称了下,还好,还只是90斤,不过还是稍微胖了点。然后我开始window shopping,其实我并不想买什么,我只是喜欢欣赏那些美丽的东西。还有,逛街是我最喜欢的锻炼。
亲爱的文静终于在广州安定下来,说如果我过去就有地方可以住了。我很高兴。
今天我没有像平常一样读书,我决定安逸地过一天。
吃很多水果,多练一练瑜伽。
这是我第一次如此“不客气”地跟海平师兄说话。
对于他,我永远是毫无保留地好的。
只不过,之前我总是希望能够给他的生活一些温暖,所以永远是理解和支持的态度,很少用不委婉的方式说出我的观点。
他今天的深刻感悟,我在很久之前就已经领悟,可是我没有很直接地说过。因为只要他还在坚持的事情我总是会给予支持。我知道能够很理解他的人并不多,所以我总是不舍得不永远站在他那一边。
也许也因为这样,他早已不了解我的变化。
或者说,也许我从来也没有改变过,只是我的本质也许他从来也没有明白过。
他一直期望我是如何如何的,而我也一直很努力地成长,并不愿意让他失望。
“人永远是最重要的。”今天你才明白的感受,我该怎么说呢……
“不要太关注做事。”这个道理我多么希望你不是今天才明白。
我希望你很幸福很幸福,我希望你有能温暖你的人在身边,我希望你会有很温暖幸福的家庭。
假如说你的好兄弟也可以是一种归属感的话,我希望,我永远的支持和兄弟情义也能成为你的一种归属感。
其实,我从不奢望你会看我的博客。
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如果你很快乐,我会什么也不说,我会依然像当初写给为了伟大雕琢自己的你——《野蛮生长》读后感一样,理解和支持你。
可是你不快乐。
我曾说: 人生路上的困惑,也许在于跟普通人的比较。假如我们追求的不是普通人的追求,那么为什么要跟普通人做比较呢?为什么要用普通人的标准来衡量自己呢?
可是当你自己跟我强调“人是最重要的”,“不要太关注做事”的时候,我想也许你需要认真地想想什么对你才是最重要的,什么是你不能失去的。
说真的我已经远离求职很久了,我无法看清现在的就业形式。偶尔从很多人的口中,从新闻中听说,经济危机影响下的就业形式无比严峻。糖童鞋永远的观点是先养活自己再说。我这种有点理想主义的人听起来,不是很认同,但是也并非不认同有些时候需要先妥协。
因为最近在做招聘的原因,有机会跟广州办和这边的副总裁长聊,也有机会倾听香港老板的看法,所以又常常想求职和职业发展的问题,不过会更多地双向思考。
招聘的时候,无论在哪一级遇到“不合适”的评定,都要让一切重新开始。其实,做招聘的人和求职的人一样都疲惫和无奈。
同时也发现,我们这个年代的人和大我们一辈的人的想法还是大有不同,这明显地体现在招聘过程中。老板和副总裁都是大我一辈的人,他们会比我看重一个人的家庭背景、从小的成长背景,他们觉得那是基本的信息,他们认为那是了解一个人成长的很重要的信息。我们从来没有觉得简历里应该有的东西,他们会觉得应该有。我今天跟广州办的副总裁通电话的时候说:“呵呵,估计是我们出生年代的差异。”现在想一想,糖这段时间老在回忆小时候的家庭教育等等,我想,也许,年长的他们看重的东西,是对的。
或者说,这是因为我受了太多西方教育的影响,有点忽略中国传统中的很多东西。我开始想起以前面试国企的经历。想起我回答过的很私人化的问题。我回答得很坦诚,也许我本来就是个既适合国企也适合外企,既适合大公司也适合小公司的人。
跟广州办的副总裁聊招聘事宜的时候,会更加感受到公司和老板对我的信任,对此也很感恩。
最近还在协助公司某经理做有关绩效考核的事情,也常常想起《我是这样做HR经理的》那本书。
我逐渐开始觉得,其实在很多公司里,一个人工作的范围其实不会是死的,工作性质和范围的变动都不是完全没有可能的。
我在船代的时候,完全没有财务背景,没有行业背景,公司也根据需要把我从单证部门调到了财务部做,只是我自己觉得自己在财务方面长期发展没有优势而且当时生病了确实状态极差。
我来这里的时候,原来安排给我的工作,跟现在也逐渐有所差别,我想这是公司对一个人的能力和特点越了解,也就越会根据人和企业的需求来定岗。这些,都不是不可能变动的。
也许更多的时候,还是人们在自我设限吧。
富爸爸的理念一直深入我心,所以我永远记得leverage. 杠杆作用,也是一种leadership.
之前我跟糖说:你要更多地去推动大家一起来做分享,比你自己分享更重要。
当然,以身作则地分享是一种积极的影响,也是一种推动方式,可是,这也许不是最有效的方式。
一早收到“成长计划”校园执行团队的邮件,很高兴看到小朋友们开始关注搭建平台。
中午看到:“领佳节又重阳导人最重要的一件事就是创建正确的商业模式与系统,让工作中的努力换回更多倍的回报,而这个支点,就能为你杠杆出一生最大的财富。”
是的。用最少做最多。
吃饭的时候我在想组织中的很多制度。是不是每个制度都有存在的必要?某个制度所达到的效果和受益是否大于它付出的成本?
我崇尚简单。因为常常发现复杂的东西更多时候是繁琐和浪费。
我看了王建硕的创业的三点感悟,在GR里share note重点引用了以下几句:
“由于加人带来的沟通的成本,管理的成本,甚至是CEO的时间和注意力,都是极大的成本。
加一个功能的成本,也绝非是这个功能的开发成本,而牵涉到后续的系列的运营成本。”
关注成本,也许是我在财务部工作过半年的后遗症。
1、做的事情没有价值是最大的负激励因素,如果天天让你负责去把煤洗白,没有多少人会觉得有意义。(OurDearAmy:如果你希望人们很好地完成一件事情,那么让TA明白那件事情的价值和意义,如果能让TA明白那件事情同时对组织和TA个人本身都有价值和意义,是最完美的状态)
2、感觉到表现出来的不被信任,为什么叫“表现出来”的呢,因为组织和制度的设计按不信任原则设计是很正确和没有错的,但人文环境和人际交互如果时时要“表现出来”对人的不信任,最让人气馁。(OurDearAmy:我之前一直提到的信任,就是这种人文环境和人际交互“表现出来”的。)
3、组织不兑现承诺,很大的负激励因素
4、组织决策有政治倾向,不实事求是
5、感觉不受到尊重
6、作为专家发言权和决定权被剥夺
7、多余的规定、无意义的流程、无效的会议
8、过度的考核,不合理的评价
9、不清楚组织目标也没人关心。
10、明显的层级关系和权威的压力
11、团队中有明显的不合格者但仍然长期生存
12、大声疾呼的问题没人关注,有心无力感
13、组织程序混乱,成员推脱责任
14、缺少培训、指导的情况下要求独立承担责任,收到客户抱怨
15、主管功劳归己,责任推人
16、主管太能干,包揽一切
17、组织的平均主义
18、不尊重时间安排,随时被打断